✨Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo

Mã hàng                                8935280913714

Tên Nhà Cung Cấp                                Thái Hà

Tác giả                                Shunichi  Yoshihara                                                                       

Người Dịch                                Ngọc Ánh

NXB                                Công Thương

Năm XB                                2023

Ngôn Ngữ                                Tiếng Việt

Trọng lượng (gr)                                300

Kích Thước Bao Bì                                20.5 x 13 x 1cm

Số trang                                256

Hình thức                                Bìa Mềm

Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo

Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara. Cuốn sách như thông điệp gửi đến với các bạn trẻ trong tương lai không xa sẽ trở thành nhóm trưởng (team leader), hay những người vừa bước vào công việc lãnh đạo, đặc biệt là ở môi trường công ty vừa và nhỏ. Trọng tâm cốt yếu giúp các bạn tìm ra được câu trả lời cho vấn đề: “Làm thế nào để bản thân phát triển hơn? Làm thế nào để phát huy hiệu quả vai trò lãnh đạo?”, từ đó giúp ích cho quá trình trưởng thành và phát triển sự nghiệp quản lý của bạn.

Mục lục

Lời nói đầu

Chương 1: Giải quyết vấn đề

1. Phạm vi giải quyết vấn đề của người quản lý

2. 12 Điều cần thiết trong giải quyết vấn đề

3. Các bước giải quyết vấn đề

4. Những phương pháp hữu dụng trong giải quyết vấn đề

Chương 2: Giao tiếp

1. Giao tiếp là gì

2. Stroke (tương tác kích thích): thúc đẩy và tạo động lực ở môi trường làm việc

3. Hiểu bản thân

4. Cách truyền cảm hứng bằng lời nói

5. Cách lắng nghe hiệu quả thúc đẩy sự phát triển của con người

6. Những điều quan trọng để nâng cao năng lực giao tiếp

Chương 3: Đào tạo cấp dưới

1. Năm điều cơ bản trong đào tạo cấp dưới

2. Đào tạo cái gì? Ba yếu tố trong đào tạo: tri thức – kỹ năng – thái độ

3. Xây dựng kế hoạch đào tạo cho từng người

4. Tìm hiểu về OJT

5. Các bước OJT cơ bản

6. Cách chỉ dạy công việc trong OJT7. Các lưu ý khi hướng dẫn

7. Những điều người quản lý cần làm để tạo động lực cho cấp dưới

8. Cách khen/trách mà người quản lý cần biết

9. Xây dựng văn hóa học hỏi

Chương 4: 11 quan điểm về kỹ năng quản lý

Chương 5: Những điều một người quản lý cần biết

1. Những lý thuyết phù hợp ứng dụng thực tế

2. Lý thuyết liên quan đến kỹ năng quản lý

3. Lý thuyết về học tập từ kinh nghiệm

4. Lý thuyết về nghề nghiệp

5. Tóm tắt những lý thuyết hữu ích cho nhà quản lý

Trích đoạn sách:

1. CHÍNH TRONG THỜI ĐẠI XOAY CUỒNG VỚI ĐỔI THAY, TA CÀNG PHẢI TRANG BỊ NHỮNG “QUY LUẬT” KHÔNG BAO GIỜ ĐỔI THAY

Thế giới hiện đại ngày nay luôn vận hành mang theo nhiều thay đổi. Vấn đề ô nhiễm môi trường, sử dụng năng lượng hạt nhân, toàn cầu hóa, sự đa dạng hóa giá trị quan, tỷ lệ già hóa ở các quốc gia phát triển, mối quan hệ gia đình,…nếu kể ra thì không bao giờ dứt. Những thay đổi này diễn ra một cách thầm lặng. Và cũng do chính sự thầm lặng này, đôi khi chúng ta không nhận ra sự hiện diện của chúng. Cứ nhìn lại 10 năm trước, bạn sẽ thấy rõ số lượng những điều đã thay đổi.

Tuy vậy, những người được gọi là nhà quản lý luôn được kì vọng phải nắm bắt chính xác những thay đổi này và có những động thái đáp ứng hợp lý. Đây là điều tiên quyết mà tôi mong bạn ghi nhớ. Hẳn bạn có thể tưởng tượng là chúng ta cắm một cái ăng ten trên đầu, ngày ngày siêng năng chăm chỉ bắt những tín hiệu thay đổi của thị trường. Để chi tiết hơn công việc này, tôi giới thiệu với các bạn một Nhà kinh tế học mà tôi luôn thần tượng, Peter Drucker, đã phát biểu rằng: Điều quan trọng trong thế giới luôn có những sự chuyển mình to lớn, đó là chú trọng vào những nền tảng không bao giờ thay đổi.

Vậy, điều gì là không bao giờ thay đổi? Peter Drucker được công nhận như một nhà phát minh về quản lý (management), và trong đó bao gồm các cơ sở và nguyên tắc được ông cho là nền tảng không bao giờ thay đổi. Và đúng vậy thật, những quy chuẩn trong thể thao, công việc, quan hệ xã hội đều có thay đổi lớn theo từng thời đại, nhưng những gì Peter Drucker nêu ra không hề lung lay. Ông dặn dò chúng ta rằng, ngay trong thời đại biến động, hãy nắm giữ thật chắc những cơ sở và nguyên tắc này. Bằng việc nắm rõ nền tảng, ta hoàn toàn có thể phát triển ra thêm và áp dụng vào bản thân.

Tôi gọi những cơ sở và nguyên tắc của Peter Drucker bằng từ “Quy luật”, và việc những nhà quản lý rèn giũa bản thân được gọi là “tạo nên quy luật”. Phải, điều quan trọng là các bạn cần tạo nên quy luật.

2. SUY NGHĨ VỀ VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ

Hãy thử suy nghĩ thử về vai trò của quản lý. Có thể sẽ đơn giản hơn nếu tách ra thành 2 cụm từ “Vai trò” và “Quản lý”.

Trước hết, Quản lý là gì? Định nghĩa về Quản lý mà tôi thường dùng là “Quản lý: là người thực hiện kế hoạch của mình thông qua cấp dưới/ những người liên quan”. Trong định nghĩa này, điểm quan trọng thứ nhất là: quản lý là người vận hành người khác thực hiện công việc. Ở đây, sẽ phát sinh ra hai vấn đề quan trọng là “Kỹ năng lãnh đạo (Leader ship)” và “Tạo động lực”.

Điểm thứ hai là, để thực hiện kế hoạch của bản thân, điều quan trọng là cần nhận thức được rõ ràng ý muốn của bản thân và kì vọng của những người xung quanh.

Điểm cuối cùng, người quản lý là chuyên gia về công việc quản lý. Nghĩa là, bạn cần phải nằm lòng chu trình PDCA. (Chú thích: Plan lập kế hoạch – Do Thực hiện –

Check Kiểm tra – Act Cải tiến)

Tiếp theo, ta đến với Vai trò. Định nghĩa của tôi là “Tổng hòa các kỳ vọng của những người xung quanh đặt vào bản thân”.

Như vậy, có thể hiểu rằng, để phát huy được vai trò của bản thân, ta cần làm sáng tỏ kì vọng của đối phương về mình. Việc này có thể sẽ không dễ dàng, tuy nhiên, hãy nhớ rằng chính vì chúng không dễ dàng nên ta càng phải nỗ lực thực hiện.

Vai trò của bản thân cần nên được suy nghĩ thật cẩn trọng. Sự hiểu biết về bản thân và khả năng phát huy vai trò tỷ lệ thuận cùng nhau: càng nắm rõ bản thân nhiều, ta càng thể hiện vai trò của mình càng to lớn; ngược lại, càng mông lung về bản thân, ta càng thể hiện kém cỏi. Người ta thường nói “Tạo dựng vai trò”, chính là muốn nhấn mạnh mối quan hệ giữa vai trò và sự trưởng thành.

Trong các buổi huấn luyện kỹ năng quản lý, tôi ghi nhận nhiều ví dụ về suy nghĩ của người tham dự khi được yêu cầu định nghĩa vai trò là gì. Chúng đã làm cho tôi hiểu được vấn đề ở góc nhìn của các bạn. Sau đây, là 10 ý kiến tiêu biểu.

Vai trò là:

• Thực hiện đúng theo phương châm Ban giám đốc (cấp trên) đề ra

• Lập kế hoạch theo mục tiêu sẵn có, sau đó bắt tay vào thực hiện để hoàn thành mục tiêu

• Tham gia vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty

• Rà soát vấn đề, kiểm định và tìm hướng giải quyết

• Tạo lập nhiều mối quan hệ

• Cơ cấu tổ chức hiện quả

• Tạo động lực cho cấp dưới

• Hỗ trợ, chỉ đạo những vấn đề cơ bản trong công việc

• Đào tạo cấp dưới

• Xây dựng nền tảng cho tổ chức

Hãy thường xuyên nhìn nhận và cải thiện định nghĩa về vai trò của bản thân một cách cụ thể: ta cần làm gì với vai trò của mình?

Combo Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm + Các Chỉ Số Cốt Yếu Trong Quản Lý

COMBO KHÁM PHÁ SỨC MẠNH VĂN HÓA ĐỘI NHÓM + CÁC CHỈ SỐ CỐT YẾU TRONG QUẢN LÝ Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm Văn hóa tuyệt vời đến từ đâu? Làm thế

Năng đoạn kim cương (Tái bản)

Cuốn sách này là sự kết hợp độc đáo và kỳ ảo giữa trí tuệ của Phật giáo Tây Tạng áp dụng vào hoạt động kinh doanh, Năng đoạn kim cương mang đày tính triết

Lần Đầu Làm Sếp - Your First Leadership Job

LẦN ĐẦU LÀM SẾP Cách các nhà lãnh đạo xúc tác phát huy tối đa tiềm năng của người khác “Không ai bước lên vị trí lãnh đạo đầu tiên của mình mà biết hết

Đào Tạo Nhân Sự Từ A Tới Z

Thông tin tác giả: Tác giả Nguyễn Ngọc Sơn hiện là người phụ trách công tác đào tạo và truyền thông nội bộ cho các doanh nghiệp. Mời các bạn tìm đọc: • Lãnh đạo

Khoa Học Thần Kinh Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo - Nikolaos Dimitriadis, Alexandros Psychogios - Minh Ngọc dịch - (bìa mềm)

Khoa Học Thần Kinh Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo - Nikolaos Dimitriadis, Alexandros Psychogios - Minh Ngọc dịch - (bìa mềm) - Giá bìa: 199.000đ

Bàn Cờ Lớn ( Tái bản 2023 )

Chiến lược toàn cầu của Mỹ để duy trì vị thế đặc biệt của mình trên thế giới là gì? Bàn cờ lớn chính là câu trả lời. Khi thế kỷ 20 sắp kết thúc,

Cái Tôi Chưa Khai Phá

TÓM TẮT NỘI DUNG: Có một sự thật là con người mong manh hơn những gì chúng ta tưởng: dễ bị thao túng, đồng hóa và ràng buộc bởi những định nghĩa của xã hội.

Sách - LÃNH ĐẠO BẰNG CÂU HỎI - Michael J. Marquardt

Giới thiệu sách Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi - Gía bìa 160.000vnđ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà

PDCA – Lập kế hoạch thực chiến quản lý rủi ro và tối ưu hiệu suất

Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, doanh nghiệp và nhà quản lý không thể chỉ dựa vào trực giác hay may mắn để ra quyết định. Họ cần một khung tư duy

Sách - Những quy tắc trong quản lý (Tái bản 2019)

Hàng ngày, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà quản lý đều phải xử lý và quyết định rất nhiều vấn đề trải rộng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Vậy cần phải có những

Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo: Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn

Cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của tác giả Jacob Morga – Chuyên gia huấn luyện nhân sự sẽ chia sẻ những kiến

Xây Dựng Nhóm Hiệu Qủa Dành Cho Nhà Quản Lý Bận Rộn

Xây dựng nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý bận rộn mang đến cho bạn 50 bài tập hoạt động xây dựng nhóm vui vẻ, đơn giản, thiết thực và dễ áp dụng Xây

7 BÀI HỌC LÃNH ĐẠO TRONG KHỦNG HOẢNG

Để thử thách phẩm chất lãnh đạo của bạn, không có gì tốt bằng một cuộc khủng hoảng. Khủng hoảng sẽ kiến tạo hoặc phá hủy bạn với tư cách là một . Nhiều nhà

Sếp Của Einstein - 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng

Sếp Của Einstein - 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng Năm 1933, nhà bác học Albert Einstein chạy trốn khỏi Đức Quốc xã tới những con đường rợp bóng cây ở

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh Các nhà quản lý làm công việc quản lý. Các nhà lãnh đạo có khả năng tiên liệu tương

PDCA: Tự động hóa doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo và nhân bản doanh nghiệp

“Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ

Đội Nhóm Trong Mơ

Kỹ năng làm việc nhóm là một trong những kĩ năng mềm quan trọng nhất hiện nay. Bạn có thể bắt gặp điều này ở bất cứ đâu: trường Đại học hay công sở; đây

Sách -Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực ( Keith Ferrrazzi ) - NXB Trẻ

Chi Tiết Sản Phẩm. Nhà Xuất Bản Trẻ Tác giả: Keith Ferrrazzi Dịch giả: Trần Thị Ngân Tuyến Khổ sách:14x21cm Số trang: 314 Năm Xuất Bản.2021 Mô Tả Sản Phẩm. Trân Trọng Giới Thiệu.

Nhà lãnh đạo giỏi giải quyết vấn đề như thế nào? - John C. Maxwell - Bản Quyền

Mô tả: Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào? Được coi là “thầy phù thủy về nghệ thuật lãnh đạo”, John C. Maxwell là cái tên không còn xa lạ với

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn

Vượt Ngục Tư Duy (Tái Bản Lại Từ Quyển: Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối)

Vượt Ngục Tư Duy (Tái Bản Lại Từ Quyển: Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối) ------------ Vượt Ngục Tư Duy (Tái Bản Lại Từ Quyển: Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối) Trong một

Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện

Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện ------------ Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện Cuốn sách giới thiệu về ba

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari _FN

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari Cuốn sách được viết bởi Robin Sharma - một nhà tư tưởng hàng đầu của thế giới về vai trò lãnh đạo trong kinh doanh

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy------------ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh Các nhà quản lý làm công việc quản lý. Các nhà lãnh đạo

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai ------------ Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển, thế giới sẽ luôn thay đổi. Những điều được coi là bất biến

Những Công Ty Đáng Trân Trọng Nhất Nước Nhật - Tập 3

I. GIỚI THIỆU Koji Sakamoto là giáo sư Khoa nghiên cứu chính sách sáng tạo, trường đại học Hosei. Công việc của tôi là "Nghiên cứu trực tiếp về doanh nghiệp vừa và nhỏ, và

Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp

Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp nhắm đến mục tiêu chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn một cách chân thực nhất trong quản lý truyền thông. Những câu chuyện được chia sẻ

Trạm Đọc|Siêu Tăng Trưởng

Siêu Tăng Trưởng Ứng dụng EOS - mô hình tạo sức bền cực hạn dành cho doanh nghiệp Cuốn sách này bao gồm tất cả công cụ và yếu tố làm nên Hệ Điều hành

Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Thực Phẩm Và Logistics- Cuốn Sách Quản Lý, Lãnh Đạo Hay Tăng Hiệu Quả Công Việc

Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Thực Phẩm Và Logistics- Cuốn Sách Quản Lý, Lãnh Đạo Hay Tăng Hiệu Quả Công Việc Quản lý chuỗi cung ứng thực phẩm và logistic là một cuốn sách hấp

COACHING - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng

Không ai sinh ra mà đã là nhà lãnh đạo hoàn hảo cả. Lãnh đạo là kết quả của một quá trình “tôi luyện” đầy thách thức. Trên hành trình đó, nhà lãnh đạo phải

Lật Lại Điểm Bùng Phát

LẬT LẠI ĐIỂM BÙNG PHÁT AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Những người muốn hiểu sâu hơn về cách các hiện tượng xã hội lan truyền, từ xu hướng hành vi đến các biến

Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo: Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn

Cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của tác giả Jacob Morga – Chuyên gia huấn luyện nhân sự sẽ chia sẻ những kiến

Binh Pháp Tôn Tử Trong Quản Lí

Trong thời đại kinh doanh ngày nay, cạnh tranh đã không còn đơn thuần là cạnh tranh về vốn, cạnh tranh về tri thức, mà đã nâng lên thành cạnh tranh về trí tuệ tư

Combo Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào + Người thông minh không làm việc một mình - FirstNews

Giá bộ: 108.000 VNĐ ------------ 1. NGƯỜI THÔNG MINH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NHƯ THẾ NÀO? Tác Giả: Ken Watanabe Công ty phát hành: First News - Trí Việt Ngày phát hành: 2020 Số trang:

25 Bí Quyết Trở Thành Nữ Lãnh Đạo Tài Ba - Cách Phụ Nữ Trở Thành Tâm Điểm

Biết cách phát ngôn bằng một giọng nói đầy nội lực và sự tự tin là kỹ năng sống còn đối với cả nam giới và nữ giới, cuốn sách này là cuốn sách cần

Sách-Chuyển Đổi Số-6 Câu Hỏi Giúp Bạn Xây Dựng Doanh Nghiệp Thế Hệ Mới

Tác giả: Peter Weill, Stephanie er Dịch giả: Hà Kim Ngân Khổ sách: 13x20.5cm Số trang: 328 ISBN: 978-604-1-19383-3 In lần thứ 1 năm 2021 NXB: NXB Trẻ NPH: NXB Trẻ Giới thiệu tóm tắt

10 Điều Răn Lãnh Đạo Tối Ưu Nhất Thế Giới

Năng lực lãnh đạo được thực hành bởi con người, với con người và cho con người. 10 ĐIỀU RĂN LÃNH ĐẠO TỐI ƯU NHẤT THẾ GIỚI được xây dựng dựa trên chân lý đó.

PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp

PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp “Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình

Sách Phong Cách Quản Lý Và Giữ Chân Nhân Tài Của Người Nhật Tầm Nhìn Lãnh Đạo

Công ty phát hành: 1980 Books Ngày xuất bản: 07-2020 Kích thước: 13 x 20.5 cm Dịch Giả: Yoko Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 484 NXB: Nhà Xuất Bản Lao Động Tác giả: Masakazu

Sách - Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi ( Một Câu Chuyện Nhỏ Về Điều Quan Trọng Nhất Trong Kinh Doanh ) - NXB Trẻ

Chi Tiết Sản Phẩm Tác giả Bob Burg, JohnDavid Mann Kích thước 16 x 24 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Trẻ Loại bìa Bìa mềm Số trang 228 Trong mười hai năm ở

10 Điều Khác Biệt Nhất Giữa Kẻ Giàu & Người Nghèo (ALP)

10 Điều Khác Biệt Nhất Giữa Kẻ Giàu & Người Nghèo Nếu bạn sẵn sàng tham gia vào cuộc hành trình bước vào thế giới của sự sung túc và giàu có, thì cuốn

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo ------------ Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo Nhiều nhà chuyên môn đang bắt đầu cảm thấy họ đã sẵn sàng để bắt đầu

7 Bài Học Lãnh Đạo Trong Khủng Hoảng

Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà Tác giả Bill George Nhà Xuất Bản NXB Công Thương Năm Xuất Bản 2022 Kích Thước 20.5 x 13 cm Số trang 188 Hình thức Bìa Mềm MÔ TẢ

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai ------------ Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển, thế giới sẽ luôn thay đổi. Những điều được coi là bất biến

Sách - Làm Điều Quan Trọng

“Làm điều quan trọng” giống như một quyển nhật ký ghi chép lại kinh nghiệm về những trường hợp điển hình đã thành công nhờ phương pháp OKRs. Với mục đích có thêm ngày càng

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn

Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống

Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống ------------ Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai ------------ Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển, thế giới sẽ luôn thay đổi. Những điều được coi là bất biến

Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo

Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo ------------ LÃNH ĐẠO, PHỤC TÙNG HOẶC CUỐN XÉO (Trích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách, cùng các giải thưởng) - “Từ trước

Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự

Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự ------------ Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn

Cẩm nang trở thành nhà quản lý xuất sắc - Bản Quyền

Năm xuất bản: 2019 Tác giả: Di Kamp , Dr Norma Barry , Martin Manser , Nigel Cumberland Số trang: 400 NXB: Thế giới Nhà phát hành Saigon Books Cẩm nang trở thành nhà quản

Lãnh Đạo Và Quyền Lực _PNU

Lãnh Đạo Và Quyền Lực Trước giờ, chúng ta chỉ xem quyền lực là một phước phần được ban cho mỗi người, là chiếc ngai được chỉ điểm bởi một đấng cao cao tại thượng.

MÔ HÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ - Đào Xuân Khương - Thái Hà Books - NXB Công Thương.

Cuốn sách được viết dựa trên nền tảng hỗ trợ các doanh nghiệp và nhà quản lý muốn đưa ra chiến lược kinh doanh mới và kế hoạch kinh doanh nhằm gia tăng khách hàng

17 Tố Chất Thiết Yếu Của Team Player

Thông tin sản phẩm Mã hàng 8935086846384 Tên Nhà Cung Cấp First News Tác giả John C Maxwell Người Dịch Nguyễn Tư Duy Khiêm NXB NXB Tổng Hợp TPHCM Năm XB 2018 Trọng lượng (gr)

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA LẠM PHÁT - Ram Charan & Geri Willihan - Mai Chí Trung dịch - (bìa mềm)

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA LẠM PHÁT - Ram Charan & Geri Willihan - Mai Chí Trung dịch - (bìa mềm) - Giá bìa: 85.000đ Giới thiệu tóm tắt tác phẩm: Mỗi công ty

Sách Hướng Nghiệp Và Phát Triển Sự Sáng Tạo- Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ

Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ Như mọi nhà lãnh đạo và doanh nhân tìm kiếm sự thay đổi đều biết, sự đổi mới hiếm khi xuất

Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng - AL

Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng Không ai sinh ra mà đã là nhà lãnh đạo hoàn hảo cả. Lãnh đạo là kết quả của một quá trình “tôi luyện”

The Strategist - Chiến Lược Gia - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Trang Giấy - AL

The Strategist - Chiến Lược Gia - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Trang Giấy A. NỘI DUNG CUỐN SÁCH. "Bạn có phải chiến lược gia không?", đó là câu hỏi mà

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình (Bìa Cứng)

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình (Bìa Cứng) Tác giả David L. Rogers, chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và là giảng viên của trường Đại học kinh

Đỉnh Cao Của Thuật Lãnh Đạo

Đỉnh Cao Của Thuật Lãnh Đạo Xây dựng hay điều hành một doanh nghiệp không chỉ là một hành trình. Đó là một cuộc phiêu lưu. Mà đã là phiêu lưu thì luôn tiềm ẩn

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Trang cuối