✨Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo (The Motive)

Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo (The Motive)

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, hãy làm bất kì điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hi sinh và chịu đựng à những điều không thể tránh khỏi và phục vụ người khác chính là động cơ chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Lý do cơ bản thứ hai, một động cơ rất thường thấy nhưng không chính đáng: họ muốn được tưởng thưởng. Họ coi lãnh đạo là phần thưởng cho nhiều năm làm việc chăm chỉ, và bị thu hút bởi miếng mồi từ nó: sự chú ý, vị thế, quyền lực, tiền bạc. Phàn lớn mọi người bằng trực giác hiểu được đây là một lý do tồi tệ để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng chúng ta cần phải nhận thức cụ thể và rõ ràng tại sao đây lại là vấn đề lớn.

Sau khi đọc cuốn tiểu thuyết kinh doanh này, bạn sẽ hiểu ra rằng năm khía cạnh – xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý thuộc cấp, tiền hành những cuộc trò chuyện khó khăn, vận hành những cuộc họp hiệu quả, và liên tục nhắc lại các thông điệp cốt lõi cho nhân viên – không phải là danh sách những trách nhiệm chính của một lãnh đạo tổ chức. Chúng chỉ đơn giản là các tình huống và những trách nhiệm mà các nhà lãnh đạo đang thường xuyên lẩn trốn khi họ không coi công việc của mình là để thực hiện những điều mà không ai khác làm được.

Các đoạn hay trong sách:

1. Hóa ra, động lực chính cho phần lớn những người trẻ và cả nhiều người lớn tuổi hơn chính là những phần thưởng mà vị trí lãnh đạo mang lại cho họ, chẳng hạn như sự nổi tiếng, địa vị và quyền lực. Thế nhưng, người được thúc đẩy bởi những thứ này sẽ không trân trọng những yêu cầu của vị trí lãnh đạo nếu họ ít thấy hoặc không thấy mối liên quan giữa việc hoàn thành trách nhiệm và nhận được các phần thưởng đó. Họ sẽ lựa chọn cách sử dụng thời gian và năng lượng dựa trên những gì họ sẽ nhận được, thay vì những gì họ cần trao cho những người mà họ đang lãnh đạo. Điều này là rất nguy hại nhưng lại quá phổ biến. Mục đích của cuốn sách mà bạn cầm trên tay chính là để khiến điều đó trở nên ít phổ biến hơn.

Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình để có thể hoàn toàn trân trọng bản chất khó khăn cũng như quan trọng của vị trí lãnh đạo một tổ chức. Hoặc có lẽ nó sẽ giúp bạn đi tới kết luận nhẹ nhõm rằng thực ra bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo, điều đó cho phép bạn tìm ra cách để tận dụng tài năng và sở thích của mình ở một vị trí khác.

2. Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động lực thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, muốn làm bất kỳ điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hy sinh và chịu đựng là những điều không thể tránh khỏi, và phục vụ người khác chính là động lực chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Chính vì thế tôi luôn thấy khó chịu khi ai đó được khen ngợi là “đầy tớ lãnh đạo”, cứ như thể người đó còn có lựa chọn chính đáng nào khác.

3. Khi các nhà lãnh đạo có động lực là phần thưởng cá nhân, họ sẽ tránh những tình huống và các hoạt động khó khăn mà sự lãnh đạo đòi hỏi phải đối mặt. Họ sẽ tính toán hơn thiệt cá nhân đối với những trách nhiệm khó chịu và nhàm chán – những trách nhiệm mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể làm được – và cố gắng tránh bằng được. Điều này hiển nhiên dẫn tới việc những người dưới quyền lãnh đạo của họ phải làm việc không có sự định hướng, chỉ dẫn và bảo vệ, điều đó rốt cuộc sẽ làm tổn hại tới những người đó và cả tổ chức. Các nhân viên sẽ tỏ ra hoài nghi về việc tại sao lãnh đạo của họ có thể bê trễ và vô trách nhiệm đến vậy, thế nhưng điều đó lại hoàn toàn hợp logic nếu nhìn vào động cơ trở thành lãnh đạo của người đó.

4. Trên khía cạnh lãnh đạo một tổ chức, tôi nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo thiên về phần thưởng cá nhân sẽ điều hành với một tư tưởng khá giống nhau: vai trò của họ sẽ thoải mái và sung sướng. Vậy nên họ sẽ giao việc, trốn tránh hoặc lờ đi những tình huống mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể giải quyết, để lại một khoảng trống đau đớn và nguy hại. Nguyên do khiến việc này nguy hiểm đến vậy là bởi phần lớn họ không hiểu được bản chất sai lầm của động lực trở thành nhà lãnh đạo của mình. Nhiều người thậm chí còn tự hào về nó!

Đã tới lúc chúng ta cần lật tẩy bản chất của việc lãnh đạo dựa trên phần thưởng cá nhân và giúp những nhà lãnh đạo vượt qua nó vì bản thân họ và vì những con người và tổ chức mà họ lẽ ra phải phụng sự hết mình. Đây là cốt lõi của toàn bộ cuốn sách này. Trong những trang sau đây, trước tiên tôi sẽ đi sâu vào hai dạng động lực lãnh đạo. Sau đó tôi sẽ mô tả những điều bỏ bê một cách nguy hiểm của những lãnh đạo dựa trên phần thưởng, giúp họ nhận diện và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình.

5. Lãnh đạo hướng tới phần thưởng: Với niềm tin rằng vị trí lãnh đạo là phần thưởng cho thành quả làm việc, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải thoải mái và sung sướng, được tự do lựa chọn những gì họ sẽ làm và tránh những việc vụn vặt, không thoải mái hay gây khó chịu.

Lãnh đạo hướng tới trách nhiệm: Với niềm tin rằng lãnh đạo là một trách nhiệm, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải khó khăn và đầy thử thách (mặc dù đương nhiên không phải không có những yếu tố phần thưởng cá nhân).

Không có nhà lãnh đạo nào hoàn toàn hướng tới phần thưởng hay hướng tới trách nhiệm. Tất cả chúng ta đều có lúc gặp khó khăn, nhưng tất cả đều có thể cố gắng làm những việc đúng đắn vào lúc này hay lúc khác. Nhưng một trong hai động lực lãnh đạo sẽ là động cơ chủ chốt, nó sẽ có ảnh hưởng lớn đến thành công của nhà lãnh đạo và tổ chức mà họ đang phục vụ. Để dễ hiểu hơn, chúng ta hãy cùng nhìn vào một phép so sánh khác.

6. Tôi đã thấy những người tương đối bình thường dẫn dắt tổ chức của mình vươn lên tầm cao vượt ngoài mong đợi, vì họ tin rằng mình có trách nhiệm làm những việc vụn vặt và khó chịu nhất. Họ hiểu rằng việc thực hiện các bài phát biểu và xuất hiện ở trung tâm chú ý là một phần rất nhỏ trong công việc, và những nhiệm vụ tẻ ngắt hằng ngày để giữ cho cả tổ chức đi đúng hướng mới là công việc thực sự.

Một lần nữa, không ai trong chúng ta là những nhà lãnh đạo hoàn hảo. Tất cả chúng ta đều có lúc thấy mình bị cám dỗ – và đôi khi đầu hàng cám dỗ đó – bởi tư tưởng hướng tới phần thưởng, tìm kiếm những cơ hội mà chúng ta thấy thú vị, bỏ qua tất cả những thứ có vẻ nặng nhọc và khó chịu. Nhưng theo thời gian, những người lựa chọn trân trọng tư tưởng lãnh đạo hướng tới trách nhiệm – dù trước đây họ chỉ nhắm tới phần thưởng – sẽ nhận thấy rằng các hoạt động và tình huống mà trước đây họ coi là chán ngắt và khó chịu thực chất lại chính là những công việc thực sự của một nhà lãnh đạo biết hy sinh. Và rồi cuối cùng họ cũng sẽ bắt đầu thích chúng.

Về tác giả:

Patrick Lencioni là người sáng lập và chủ tịch của The Table Group, một doanh nghiệp chuyên giúp đỡ những nhà lãnh đạo cải thiện tổ chức của mình. Những nguyên tắc của ông đã được công nhận bởi các nhà lãnh đạo khắp thế giới và được áp dụng bởi gần như tất cả các dạng tổ chức khác nhau.

Ngoài ra, Lencioni là tác giả của 11 cuốn sách về chủ đề kinh doanh, với gần bảy triệu bản đã được bán trên khắp thế giới. Các tác phẩm của ông đã xuất hiện trên Wall Street Journal, Havard Business Review, Fortune, Bloomberg, Businessweek, USA Today cùng nhiều ấn phẩm khác.

Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp (Tái Bản 2024)

Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong nhóm học

Bộ 4 Cuốn Tứ Thư Lãnh Đạo - Hoà Nhân

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu

Sách Lãnh Đạo Tỉnh Thức (The Mindful Leader) - Tặng sổ tay xương rồng

Sách Lãnh Đạo Tỉnh Thức (The Mindful Leader) - Tặng sổ tay xương rồng Sổ tay xương rồng ngẫu nhiên ( 1 trong 4 hình) Cuốn sách này cho thấy rằng chúng ta thực sự

Sách Kinh Tế Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo-Khoa Học Thần Kinh Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo

“Tôi tin chắc rằng kết quả kinh doanh là kết quả trực tiếp của những nỗ lực tập thể, được dẫn dắt bởi một tầm nhìn mạnh mẽ và bởi sự lãnh đạo thậm

Tinh Hoa Quản Trị Của Drucker (The Essential Drucker) - Peter F. Drucker - PACE Books

Tác phẩm: “Tinh hoa quản trị của Drucker” (The Essential Drucker) Tác giả: Peter F. Drucker Người dịch: Nguyễn Dương Hiếu PACE BOOKs phát hành | NXB Tổng Hợp TP.HCM TINH HOA QUẢN TRỊ CỦA

Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo (The Motive)

Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo (The Motive) ------------ Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ

“Tôi sẽ làm theo hướng dẫn của ông nếu tôi không phải là lãnh đạo cấp cao?” là câu hỏi mà John C. Maxwell, chuyên gia, tác giả và diễn giả nổi tiếng thế giới

Cuộc đấu trí ở tầm cao của trí tuệ Việt Nam

Cuộc Tổng tiến công và nổi dậy mùa Xuân năm 1975 của quân và dân ta với tốc độ “một ngày bằng hai mươi năm”, đó là bước phát triển ở giai đoạn chín

Chính Bắc - Lãnh Đão Đích Thực (Bìa cứng)

Bạn đã bao giờ khám phá ra ‘Chính Bắc’ (True North) của bản thân? Mục đích cuộc đời và sự nghiệp lãnh đạo của bạn là gì? Lãnh đạo khởi đầu từ tính đích thực,

Lãnh Đạo Từ Tâm - Gs.Ts. Nguyễn Quang Vịnh

Lãnh Đạo Từ Tâm là hành trình tìm ra hạnh phúc và tình yêu đích thực của đời mình. Đây là hành trình đầy khó khăn thách thức nhưng đồng thời cũng đầy đam mê,

Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành Công Trong Kinh Doanh + Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại (Bộ 2 Cuốn)

Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành Công Trong Kinh Doanh + Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại (Bộ 2 Cuốn) ------------ Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành

Kinh Tế Hậu Covid - Biến Nghịch Cảnh Thành Cơ Hội, Nắm Bắt Tâm Lý Thị Trường Sau Đại Dịch

Đại dịch COVID-19 vẫn đang tiếp tục lây lan mạnh trên toàn cầu và chưa có dấu hiệu nào cho thấy nó sẽ sớm dừng lại. Dịch bệnh đã gây ra những tác động khủng

Combo 3 Cuốn Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh - Đời Ngắn Lắm Đừng Ngủ Dài - Điều Vĩ Đại Đời Thường (Tái Bản)

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức

SÁCH TƯ DUY KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ

Nằm trong BỘ CẨM NANG 2 CUỐN SÁCH DÀNH CHO KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ, cuốn sách TƯ DUY KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ không được viết để nói cho bạn cần phải làm gì

101 câu hỏi và giải đáp mua bán bất động sản

101 CÂU HỎI VÀ GIẢI ĐÁP MUA BÁN BẤT ĐỘNG SẢN Bạn biết đấy ! Bất động sản là lĩnh vực liên quan đến rất nhiều các ngành khách trong nền kinh tế. Bạn đã

21 Phẩm Chất Vàng Của Nhà Lãnh Đạo - John C. Maxwell (Tái Bản Mới Nhất) - Bản Quyền

Sách - 21 Phẩm Chất Vàng Của Nhà Lãnh Đạo - John C. Maxwell (Tái Bản Mới Nhất) Bạn mơ ước điều gì? bạn thấy mình đang làm gì trong giấc mơ lớn của chính

Nghệ Thuật Lãnh Đạo Tận Tâm (AZ)

Khi nói đến nghệ thuật, chúng ta có thể nghĩ tới sự sáng tạo, uyển chuyển, linh hoạt và vẻ đẹp của các đường nét. Chúng ta biết rằng người nghệ sĩ đã hoàn thành

Combo 11 Cuốn Sách Hay nhất Về Lãnh Đạo Của John Maxwell

Combo 11 Cuốn Sách Hay Về Lãnh Đạo Của John Maxwell Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác.

HBR Onpoint 2021: Quản Lý Trong Bối Cảnh Suy Thoái (Tái Bản 2022)

Cuốn sách bao gồm 11 bài viết của các chuyên gia hàng đầu chỉ ra những phương pháp giúp các công ty vượt qua các thách thức kinh tế và tiếp tục phát triển

Một Đời Quản Trị_TRẺ

Một Đời Quản Trị Có rất nhiều doanh nhân vĩ đại, những người sáng lập, xây dựng, điều hành những công ty hàng đầu thế giới với doanh thu cả trăm tỷ đô-la Mỹ, những

Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo -Shunichi Yoshihara

Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara.

Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng

“Mô Hình Kinh Doanh Chiến Thắng” là cuốn cẩm nang thiết kế mô hình doanh nghiệp dành cho cấp lãnh đạo và chủ doanh nghiệp. Tác giả Lâm Bình Bảo – chuyên gia với hơn

BẬC THẦY ĐỌC VỊ HÀNH VI

Ai cũng có thể trở thành nhà lãnh đạo để làm được điều đó trước hết bạn cần sự thấu hiểu. BẬC THẦY ĐỌC VỊ HÀNH VI là cuốn sách hướng dẫn bạn cách áp

Combo 2 cuốn sách Quản Trị - Lãnh Đạo : Tầm Nhìn Thay Đổi Quốc Gia (Tái Bản) + Tâm Lý Học Trong Đầu Tư Chứng Khoán

1. Tầm Nhìn Thay Đổi Quốc Gia (Tái Bản) "Người lãnh đạo tốt là người luôn đặt lợi ích của cộng đồng lên trước lợi ích của bất kỳ phe nhóm nào." (Mohammed bin Rashid

Khung Hoạch Định Chiến Lược - Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao - Bản Quyền

Khung Hoạch Định Chiến Lược - Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp

Vẽ Em Bằng Màu Nỗi Nhớ

“Vẽ em bằng màu nỗi nhớ” là một câu chuyện tình yêu có thật, đã làm thổn thức biết bao trái tim người đọc. Câu chuyện là hồi ký của nhân vật Khanh trong khoảng

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo ------------ Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo Nhiều nhà chuyên môn đang bắt đầu cảm thấy họ đã sẵn sàng để bắt đầu

Shaman – Những Vị Pháp Sư Cuối Cùng - Trí Tuệ Từ Tín Ngưỡng Cổ Xưa Nhất Về Tình Yêu Và Cuộc Sống

Qua nhiều thế hệ, các pháp sư Toltec đã truyền lại tri thức của họ thông qua các câu chuyện có tính giáo dục cao. Mục đích cao cả này là gieo hạt giống tri

13 Bài Học Của Giao Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo

13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo Trước kia, chúng ta thường thắc mắc vì sao một người có thể thăng tiến nhanh, có thể có nhiều tiền bạc, tài

Phong Cách Nvidia (Bìa Cứng)

Phong Cách Nvidia (Bìa Cứng) Trong bối cảnh bùng nổ của làn sóng Trí tuệ Nhân tạo (AI), Nvidia hiện đang khẳng định vị thế trung tâm của mình trong ngành công nghệ: con chip

Combo Sách 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Hidden Potential : Biến Tiềm Năng Thành Tài Năng

NPH: First News - Trí Việt Tác giả: Adam Grant Ngày xuất bản: 2024 Kích thước: 16 x 24 cm Nhà xuất bản: NXB Dân Trí Số trang: 336 Xuất xứ: Trong nước Ngôn ngữ:

Combo Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + Đánh Thức Năng Lực Vô Hạn - Bản Quyền

Giá bộ: 214.000 VNĐ -------------- Công ty phát hành: First News - Trí Việt Tác giả: Robin Sharma Ngày xuất bản: 2021 Kích thước: 14,5 x 20,5 cm Nhà xuất bản: NXB Tổng Hợp TPHCM

Sách - Chia rẽ: Tại sao chúng ta đang sống trong thời đại của những bức tường (Tim Marshall) (Bìa cứng) - Nhã Nam Official

Tác giả: Tim Marshall Dịch giả: Trần Trọng Hải Minh Nhà xuất bản: Dân Trí Số trang: 396 Kích thước: 14x20.5 cm Ngày phát hành: 12-2021 Tim Marshall là ký giả kỳ cựu, nhưng ông

Sách Quản Trị- Lãnh Đạo- Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc

Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc Ở khắp nơi trên thế giới, mỗi ngày đều có những người đi làm mà chẳng vui vẻ gì, họ luôn khát khao được làm điều gì đó khiến

12 Nguyên Tắc Quản Trị Kinh Doanh Của Inamori

Những sự vật, hiện tượng trong đời sống thoạt nhìn có vẻ phức tạp, nhưng nếu có thể làm sáng tỏ nguyên tắc của chúng thì sẽ thấy chúng rất rõ ràng, đơn giản. Với

Tái Cơ Cấu Doanh Nghiệp Sau Covid

Tái cơ cấu doanh nghiệp sau COVID để làm gì? Thách thức đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là: không có một công thức chung nào để đảm bảo thành công trong mọi

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

Bất kể bạn làm gì trong tổ chức và cuộc sống hiện tại của bạn như thế nào, một thực tế quan trọng duy nhất là bạn có khả năng thể hiện năng lực lãnh

Cách Mạng Hóa Vận Hành Doanh Nghiệp

Tác phẩm: “Cách mạng hóa Vận hành doanh nghiệp” (Revolutionizing Business Operations) Tác giả: Tony Saldanha and Filippo Passerini Người dịch: Nguyễn Phúc Châu PACE BOOKs phát hành | NXB Tổng Hợp TP.HCM Cách mạng

Sách - Sếp Xịn - Trở Thành Vị Sếp Khó Tính Thân Tình - Tác Giả: Kim Scott (Tặng Kèm Bookmark Bamboo Books)

Sách - Sếp Xịn - Trở Thành Vị Sếp Khó Tính Thân Tình Muốn là một vị sếp tốt, hãy quan tâm chân thành và thắng thần. Nếu nói thẳng mà không quan tâm, đó

Quản Trị Sự Thay Đổi (Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity) - PACE Books

Tác phẩm: “QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI” (Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity) Tác giả: Curtis Bateman; Marche Pleshette; Christi Phillips; Andy Cindrich Người dịch: Đỗ Thanh Mai PACE BOOKs phát hành | NXB

Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững: 7 nguyên tắc quản lý hiệu quả

Điểm mấu chốt tạo ra doanh nghiệp bền vững - 7 Nguyên tắc quản lý hiệu quả 1. Là đội nhóm, không phải là hệ thống cấp bậc 2. Là làm việc, không phải việc

Khởi Chánh Nghiệp: Đưa phẩm chất của Đức Phật vào sự nghiệp

Khởi Chánh Nghiệp: Đưa phẩm chất của Đức Phật vào sự nghiệp Học Phật không phải để làm mở rộng cái não ra, lý luận nhiều hơn, tranh cãi mạnh mẽ hơn trong khi con

Lãnh đạo cận chiến - Vực dậy công ty đang gặp khó khăn bằng văn hóa doanh nghiệp và chiến lược M&A - Phương pháp của CEO đẳng cấp thế giới

Năm 2002, khi David Cote trở thành CEO của tập đoàn công nghiệp đa ngành Honeywell, công ty đang trong vòng xoáy sa sút. Họ đang là một tổ chức bị chia rẽ bởi văn

Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh

Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh ------------ Có một câu ngạn ngữ không ai không biết: “Thương trường là chiến trường.” Những vị tướng chỉ huy ngoài mặt trận cũng là những

Lãnh Đạo Thực Hành _PACE

Lãnh Đạo Thực Hành Lãnh Đạo Thực Hành sẽ giúp bạn không chỉ dừng lại ở việc quản trị tốt mà quan trọng hơn là về chính bản thân bạn – bằng cách nào bạn

Giám Đốc Phát Triển Tài Năng (Chief Talent Officer) - Jack Phillips, Patricia Phillips, Tamar Elkeles - PACE Books

GIÁM ĐỐC PHÁT TRIỂN TÀI NĂNG (Chief Talent Officer) Cuộc cách mạng trong lĩnh vực HR và L&D - Sự chuyển hóa vai trò từ Giám đốc Đào tạo & Phát triển / Chief Learning

21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo (Tái Bản)

Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều

Berkshire Hathaway: Những bài học tuyệt vời từ Warren Buffett và Charlie Munger tại Đại hội cổ đông thường niên của Tập đoàn trong suốt 30 năm (Tái Bản)

Berkshire Hathaway đúng như tên gọi của nó được viết lên từ chính câu chuyện của tập đoàn lừng danh thế giới với sự dẫn dắt của tỉ phú Warrent Buffett. Berkshire Hathaway là một

Cắt Giảm Chi Phí - Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận

Chúng ta đang sống trong thời đại kinh tế tăng trưởng cao độ, hàng hóa được bán rất chạy, làm thé nào để tăng lượng doanh thu dù chỉ “lấy lãi ít để bán được

Nhà Lãnh Đạo 360 Độ (Tái Bản)

“Tôi sẽ làm theo hướng dẫn của ông nếu tôi không phải là lãnh đạo cấp cao?” là câu hỏi mà John C. Maxwell, chuyên gia, tác giả và diễn giả nổi tiếng thế giới

Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng - Bản Quyền

Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Cuốn sách này hướng tới ba độc giả: chủ doanh nghiệp – người quyết định mô hình chuỗi cung ứng phù hợp cũng như chi phí bỏ ra

Bộ sách dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng: A- Z Cách xây phòng Marketing online, Quản trị nhân sự và Quản trị chiến lược

A. Dành cho CEO, CMO, Trưởng phòng A-Z Cách xây phòng Marketing Online “Đo lường hiệu quả bằng từng chỉ số” 1. Điểm nổi bật của cuốn sách: - Cuốn sách trang bị cho người

combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT

The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các

OKR - "KINH THÁNH" QUẢN TRỊ VÀ CÁCH VẬN HÀNH HIỆU QUẢ

Cuốn sách OKR - "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn cái nhìn chi tiết, thực thi, ứng dụng dễ dàng nhất của OKR. Phương pháp quản lý này giúp

Trờ Thành Nhà Lãnh Đạo Chiến Lược

Đây là sách phải đọc dành cho những ai muốn nâng cao khả năng lãnh đạo chiến lược của mình. Thomas và Boyle đã chia nhỏ một quá trình phức tạp thành 6 yếu tố

41 thói quen kỷ luật tự giác của người thành đạt

Cuốn sách với đúng 41 thói quen, bao gồm những bài học, kết hợp với việc áp dụng vào cuộc sống, tóm tắt cách thực hiện cho độc giả một hệ thống bài bản các

Nhà Quản Lý Trao Quyền - Vanlangbooks

"Nhà Quản Lý Trao Quyền I. Giới Thiệu Sách Với tư cách là nhà quản lý hay leader, bạn nên đặt cho mình một mục tiêu để cho phép các thành viên và bản thân

Sát Nhân Mạng _BV

Sát Nhân Mạng ------------ THÔNG TIN TÁC GIẢ: Jeffery Deaver sinh ngày 6 tháng 5 năm 1950 ở Illinois, Chicago, là một tác gia trinh thám người Mỹ Ông có bằng cử nhân báo chí

Combo 3 cuốn sách: Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc + Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari

1. Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari Sau thành công của Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari với hàng triệu bản được bán ra khắp thế giới, Robin Sharma tiếp tục

Tư Duy Mới Trong Quản Trị - Từ Đổi Mới Đến Bứt Phá Và Phát Triển Bền Vững - Alpha Books (SDV)

AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: Đây là một cuốn sách hữu ích dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý và những ai muốn tìm hiểu về tư duy quản trị hiện đại, giúp

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Trang cuối