✨combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT

The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các hoạt động trong nhóm, chúng ta vừa phát triển những kỹ năng cá nhân, thu nạp những kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân, đồng thời góp phần vào các hoạt động đem lại những giá trị về vật chất và tinh thần cho tập thể, cộng đồng. Đây là nội dung chính của cuốn sách "Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa - The book of leadership".

Tự lãnh đạo bản thân mới là khó khăn 

Ở phạm vi cá nhân chúng ta mới thấy, lãnh đạo bản thân thực ra là khó nhất, vì chúng ta dễ dàng thoả hiệp với chính bản thân mình mỗi ngày. Ví dụ không thể rõ hơn là khi chúng ta thức dậy vào sáng sớm và thúc mình ra khỏi chiếc giường êm ấm để tới văn phòng làm việc. Không nỡ rời xa chăn ấm, nệm êm, muốn vớt vát thêm chút thời gian khi đồng hồ đã văng vẳng bên tai để bản thân được thỏa mãn sự chây lỳ thêm chút nữa. Nhưng mà, nếu như bản thân với ý chí “Đến công ty, tôi sẽ có tiền, tôi sẽ đi du lịch, tôi sẽ mua cái này cái kia,...” thì sự vật dậy lại trở nên nhẹ nhõm.

Tính lãnh đạo không phải ở vị trí quản lý mới có và không phải ai làm sếp cũng có mà một nhân viên như tôi cũng có Ai cũng có thể có leadership bất kể họ đang ở vị trí nào và đang làm gì. Vì đó chính là tập hợp của các tính chủ động, không trông chờ, phụ thuộc người khác mà có khả năng ra quyết định độc lập, và sau đó là ảnh hưởng tới người khác. Một ông bảo vệ, một cô lễ tân, hay một anh chở hàng hoàn toàn có thể có tính này. Họ là leader trong phạm vi công việc mà họ được phân công. Và ngược lại, không phải cứ một vị làm việc tốt là có tính lãnh đạo. 

Leadership không phải chỉ dành cho người trên áp cho người dưới mà còn là dành cho người dưới áp ngược lại với người trên Lãnh đạo của một tập đoàn lớn từng nói: “Nếu không bị ép, tôi cũng chả làm”. Có ai nghĩ xa hơn là ai ép ông ấy không? Hiển nhiên là cổ đông, đối tác và tất nhiên không thể thiếu chính là nhân viên cấp dưới. Do vậy, lãnh đạo giỏi là người tạo ra cơ chế để nhân viên được phép ép ngược lại mình, có vậy tổ chức và công ty mới phát triển. Leadership là thứ chúng ta hoàn toàn có thể tự học, chứ không nhất thiết phải qua trường lớp hay dưới quyền chỉ đạo của một vị sếp quyền uy nào đó. Một khi đã hiểu rõ đặc điểm của nó, chúng ta chủ động mong ước, lên kế hoạch, thực hiện kế hoạch của mình triệt để mỗi ngày, đó chính là đang biến chúng ta thành một leader chân chính. Cái khó nhất là phải chiến đấu với nhân vật vô hình và kè kè bên mình mỗi ngày, đó chính là tiếng nói lười biếng của bản thân. Leadership là tạo thành khuôn phép của chính chúng ta trong cuộc sống!

The book of Leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa

Khi bạn nhận ra được tự lãnh đạo bản thân, đội nhóm hay tổ chức sẽ mang lại cho bạn những giá trị quan trọng như thế nào, bạn có muốn thay đổi những thói quen hàng ngày của mình hay không? Một cuốn sách mà tôi muốn bạn biết đến chính là “Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa”. Cuốn sách này dành cho những con người giàu khát vọng, mong muốn tạo ra sự khác biệt to lớn trong thế giới tuyệt vời mà chúng ta đang sống - những người muốn truyền cảm hứng và giúp đỡ mọi người xung quanh. 

Thuộc tủ sách quản trị nhân sự của Bizbooks, Cuốn sách The book of leadership này dành cho cả những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, đủ thông minh để biết rằng học tập không bao giờ ngừng nghỉ - rằng theo đuổi sự xuất chúng trong lãnh đạo là một hoạt động cả đời - và cho những lãnh đạo mới bổ nhiệm, ham học hỏi thói quen lãnh đạo tốt ngay từ đầu. Dành cho những người muốn đội nhóm của họ đạt kết quả phi thường, không phải bình thường, và cho lãnh đạo của những công ty lớn cũng như những công ty nhỏ (nhưng có hoài bão). Về cơ bản, cuốn sách này dành cho những ai đang thèm khát (tôi không nói về nỗi thèm bánh nhé), đang tìm cách khai thác sức mạnh tuyệt vời mà lãnh đạo giỏi mang lại. Nếu đó là bạn, thì tôi rất vinh hạnh khi có một người thực sự tuyệt vời trên thế giới đang cầm cuốn sách này, ngay lúc này, và tôi sẽ làm hết sức để thỏa mãn mong đợi của bạn trong những trang sách tới.

Độc giả nói gì về The book of Leadership “Chứa đầy những hiểu biết lãnh đạo thực sự hay ho - một cuốn sách phải đọc cho những ai tham vọng đạt đến sự vĩ đại” - Richard Kock, tác giả cuốn sách bán chạy Nguyên tắc 80/20. “Cuốn sách thông thái và hiểu biết tuyệt vời này chất chứa những ý tưởng thực tế, thôi thúc suy nghĩ về lãnh đạo, có thể ảnh hưởng sâu sắc tới cuộc đời bạn” - Brian Tracy, tác giả cuốn sách bán chạy How the Best Leaders Lead and Eat That Frog.

“Một trong những cuốn sách truyền cảm hứng nhất để đọc về lãnh đạo. Bất cứ ai cũng có thể trở thành lãnh đạo miễn là tập trung, đam mê và biết quan tâm” - Philip Kotler, Giáo sư Marketing Quốc tế, trường Quản lý Kellogg. “Bạn phải đọc cuốn sách này - những bài học dễ áp dụng, đảm bảo đạt kết quả” - Philippa Sanre, Giám đốc Marketing, Microsoft.

“Cuốn sách này chứa đựng nhiều bài học giá trị trong lãnh đạo và là một tác phẩm lôi cuốn, tạo cảm hứng” - Olaf Swantee, CEO, EE. “Đầy những hiểu biết truyền cảm hứng dẫn dắt bạn đến với bản chất cốt lõi của lãnh đạo - khả năng tạo khác biệt trên mỗi bước đường” - Ronan Dunne, CEO, O2 Telefonica UK.

“Một cách tiếp cận rất con người về đề tài lãnh đạo và hoàn toàn dễ đọc” - Robert Senior, CEO EMEA (Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi) của Saatchi & Saatchi. “Trí tuệ trong cuốn sách này, nếu được áp dụng, sẽ cho phép bạn và đội nhóm của bạn đạt được những kết quả đẳng cấp thế giới” - Stuart Rose, Chủ tịch, Ocado và nguyên CEO, Marks & Spencer.

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp.

Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp. Nếu sử dụng KPIs như là công cụ để ràng buộc hiệu suất, phân chia lương thưởng thì việc ứng dụng KPI đã sai ngay khi chưa bắt đầu.

Peter Drucker, cha đẻ của Quản trị học hiện đại từng nói: “Bạn không thể quản lý những thứ bạn không thể đo lường”, KPI chính là công cụ đo lường, điều chỉnh giúp cho quá trình quản lý, vận hành doanh nghiệp hiệu quả.

Nội dung sách 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp Cuốn sách sẽ gồm 2 phần: Phần 1 đưa ra khái quát về KPI và những câu chuyện thực tế về KPI bất kỳ doanh nghiệp Châu Á nào cũng từng gặp phải. Phần 2 đưa ra chi tiết cách xây dựng – triển khai – đo lường – điều chỉnh KPI cho từng phòng ban trong công ty.

Như trong phần chỉ số KPI của Marketing và Sales tác giả sẽ đi sâu phân tích chi tiết từng chỉ số một như: Doanh thu, thị phần, khách phần, tỷ lệ trải nghiệm sử dụng, độ phủ thị trường, số lượng khách hàng mới, số lượng khách hàng tiềm năng....và hơn 70 chỉ số khác.

Những bộ phận khác cũng được tác giả phân tích, dẫn chứng tương tự như: Chỉ số KPI cho vận hành và đổi mới, tài chính, kế toán, kho vận….

Xây dựng và ứng dụng KPI là một quá trình rất dài đòi hỏi sự cải tiến và cả sự linh hoạt. Vì lẽ đó, ứng dụng các công cụ quản trị nói chung và BSC/ KPIs nói riêng cần có sự đầu tư chỉn chu và nghiêm túc. Cuốn sách 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI sẽ giúp các quản lý, và lãnh đạo hiểu và áp dụng KPI một cách chuyên nghiệp và bài bản hơn.

Tối đa hóa hiệu suất công việc - Việc 12 tháng làm trong 12 tuần

“Cách bạn bắt đầu hay kết thúc một ngày đều có liên đới thiết yếu đến chất lượng, hiệu suất công việc và cuộc sống của cả ngày hoặc tuần làm việc tiếp theo.”

Chúng ta ai cũng có 24h mỗi ngày, có người thành công nhưng cũng có kẻ thất bại. Và cái hơn nhau ở chỗ người thành công sử dụng thời gian ở tối ưu hóa thói quen và hiệu suất làm việc.

Chúng ta phải vật lộn cả tháng trời để thực hiện một dự án, và rồi thật kỳ diệu, dự án đó được hoàn thành chỉ trong tuần cuối cùng. Chính vì thế chúng ta cần tối đa hóa hiệu suất công việc.

Chúng ta ai cũng có 24h mỗi ngày, có người thành công nhưng cũng có kẻ thất bại. Và cái hơn nhau ở chỗ người thành công họ tối đa hóa hiệu suất công việc.

Cách bạn bắt đầu hay kết thúc một ngày đều có liên đới thiết yếu đến chất lượng, hiệu suất công việc và cuộc sống của cả ngày hoặc tuần làm việc tiếp theo.Nếu bạn chờ đến phút cuối mới bắt đầu công việc, thì việc đó sẽ chỉ mất một vài phút để hoàn thành.

Tại sao cần phải tối đa hóa hiệu suất công việc? Chúng ta phải vật lộn cả tháng trời để thực hiện một dự án, và rồi thật kỳ diệu, dự án đó được hoàn thành chỉ trong tuần cuối cùng. Chính vì thế chúng ta cần sử dụng thời gian ở tối ưu hóa thói quen và hiệu suất làm việc.

Đã bao giờ bạn chỉ nghĩ tới cụm từ “đến đó”, “rời khỏi đó” mỗi ngày hay chưa mà quên mất “hôm nay mình phải hoàn thành” cái gì đó chưa?  Ai rồi cũng rơi vào trạng thái đó, đôi khi không phải cứ cố gắng làm càng nhiều càng tốt, mà bạn hoàn thành được việc gì và việc đó có giá trị như thế nào với chính bạn, với nơi mà bạn đang cống hiến.

Và một điều bạn nên nhớ, một người không có giá trị sớm muộn cũng sẽ bị đào thải. Tất cả các doanh nghiệp thành công đều hiểu năng suất quan trọng như thế nào trong môi trường làm việc. Đối với nhân viên, tăng năng suất làm việc là yếu tố quan trọng để thăng tiến trong sự nghiệp. Đối với những nhà lãnh đạo, tăng năng suất doanh nghiệp có thể giúp cải thiện kết quả kinh doanh và đón đầu được những xu thế, khó khăn mới trên thị trường.

Tối đa hóa hiệu suất công việc - Việc 12 tháng làm trong 12 tuần Tối đa hóa hiệu suất công việc là quy trình rèn luyện thể thao của các động viên đẳng cấp thế giới và được Braian P. Moran cùng Michael Lennington đưa vào lĩnh vực kinh doanh cũng như cuộc sống thường nhật. Cuốn sách viết ra không phải là cuốn sách lý thuyết suống mà là cuốn sách đã được hàng nghìn khách hàng, hàng trăm xe công ty trau chuốt, hoàn thiện và minh chứng qua nhiều năm kinh nghiệm thực tế. Bạn sẽ tìm thấy bí quyết đã được mã giải giúp chúng ta đặt nhiều thành tựu hơn.

Tối đa hóa hiệu suất công việc đưa những nguyên tắc và quy tắc trong công việc đã được khẳng định về tính hiệu quả vào chu trình hoạt động 12 tuần. Đọc cuốn  này, bạn sẽ phát hiện ra cách phát triển bộ óc sáng suốt, năng lực tập trung vào những điều quan trọng nhất và phát triển cảm thức tinh nhạy để xác định rõ việc nào là cần kíp. Bạn sẽ biết cách:

• Kiểm soát ngày làm việc

• Tăng thu nhập

• Cân bằng các việc ưu tiên trong cuộc sống

• Giảm căng thẳng

• Hoàn thành mục tiêu nhanh nhất

Hãy tin tôi, cuốn sách cầm tay chỉ việc cho tất cả cá nhân lẫn tổ chức muốn đạt được nhiều thành tựu trong 12 tuần tiếp theo hơn người khác.

KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.

“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc.”

“Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên.”

“Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện.”

“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc.”

“Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân.”

Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt. Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó. Khi bạn trở thành một người lãnh đạo, sự kỳ vọng từ những người xung quanh sẽ được đặt lên vai bạn. Để đáp lại những kỳ vọng đó, bạn cố gắng tự mình giải quyết các tình huống như thế. Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa. Trong trường hợp xấu nhất, người lãnh đạo càng nỗ lực tự mình gánh vác nhiều việc thì càng có nhiều thành viên trong nhóm rơi vào trạng thái chờ được chỉ thị. Cuốn sách này sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển “nhóm tự quản” và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó. 

Có gì trong cuốn KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao:

• Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả

• Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm

• Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên

• Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm

• Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm

• Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản

OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa

OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.

Cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.

Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%.Vây OJT cụ thể là gì mà lại quan trọng đến thế. Bạn đang có trong tay một công cụ đắc lực giúp giữ chân nhân tài, biến nhân tài thành tài sản vô giá của công ty.

OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.

Có gì trong cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa Cuốn sách đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.

Một doanh nghiệp có tầm là một ông chủ đầu tư vào OJT, bởi phương pháp này có những lợi ích lâu dài, bền vững:

• OJT đem lại lợi ích cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp thu hút được nhiều ứng viên trong quá trình tuyển dụng. OJT là một điểm thu hút với những ứng viên muốn tìm một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hoàn thiện bản thân. Nó cũng thể hiện cho ứng viên thấy rằng doanh nghiệp sẵn sàng phát triển cho các nhân viên, ngầm thể hiện bằng các cơ hội thăng tiến.Nếu công ty bạn đang hoạt động trong một thị trường hoặc lĩnh vực lao động khó thu hút ứng viên giỏi, OJT có thể giúp ích cho bạn.

• OJT đem lại lợi ích cho nhân sự

Nhân viên cảm thấy mãn nguyện và gắn bó với doanh nghiệp hơn sau khi trải qua khóa OJT. Bên cạnh đó, OJT cũng tạo nên sự linh động trong đội ngũ nhân viên. Một nhân viên được đào tạo tốt sẽ không còn tỏ thái độ “Đây không phải việc của tôi!”. Ngay cả khi bạn không có ý định đào tạo mọi nhân viên “tổng hợp” có thể làm tất cả mọi thứ, việc đào tạo có thể thúc đẩy năng lực của họ vượt qua giới hạn một chuyên môn duy nhất. Nhân viên của bạn sẽ đa năng và linh hoạt hơn nhiều.

OJT dành cho nhân viên mới do trưởng bộ phận thực hiện, và OJT cho trưởng bộ phận do trưởng phòng thực hiện. Việc thực hiện đào tạo giữa các thế hệ và các cấp bậc này được gọi là “vòng xoay đào tạo đang quay.” Chính trong vòng xoay này, nguồn nhân lực tiếp tục phát triển, củng cố tổ chức, đóng góp cho công ty và xã hội.

OJT là một phương pháp để đào tạo tất cả các cấp bậc, không chỉ nhân viên mới. Cuốn sách này được viết “cho người thực hiện”, nghĩa là không phải cho phía tiếp nhận OJT. Chính bằng cách cải thiện kỹ năng OJT cho người khác, bạn sẽ phát triển bản thân mình. Và chắc chắn kết quả là nhân viên cấp dưới và lớp nhân viên đàn em của bạn cũng ngày càng tiến bộ theo.

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu

Lãnh đạo giỏi cần chi quy tắc: Cách chuyển đổi đội ngũ và doanh nghiệp

Giới thiệu sách Kevin Kruse biết hai điều về lãnh đạo mà hầu hết mọi người đều không tin: - Thứ nhất, lãnh đạo là một siêu năng lực. - Thứ hai, gần như tất

Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo

Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Tái Bản) Bạn sẽ tìm thấy ở đây: Định nghĩa đúng đắn về lãnh đạo – Lãnh đạo là sự ảnh hưởng, không hơn, không kém… Phẩm chất của

Những Công Ty Đáng Trân Trọng Nhất Nước Nhật Tập 1 (PN)

Thông tin sản phẩm Mã hàng 9786045677032 Tên Nhà Cung Cấp Phụ Nữ Tác giả Koji Sakamoto Người Dịch NOMUDAS NXB NXB Phụ Nữ Việt Nam Năm XB 2021 Trọng lượng (gr) 250 Kích Thước

Sách Tất tần tật về quản lý dự án - Alphabooks

Sách Tất tần tật về quản lý dự án - Alphabooks - BẢN QUYỀN ------------ Mô tả: Tất Tần Tật Về Quản Lý Dự Án Bạn đang có một dự án cần thực hiện, bạn

Trò Chơi Tư Duy Chiến Lược(1980 Books)

Thông tin chi tiết Mã hàng 8936066696036 Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books Tác giả Kazuto Ataka Người Dịch An Ly NXB Công Thương Năm XB 2024 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr) 300

ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG

ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG ------------ ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG Đêm tháng Một lạnh giá, khi Sharon Lemke ngắm nguyệt thực ở sân sau thì phát hiện điều gì đó kì lạ ở nhà hàng xóm.

Niềm Tin Thông Minh - Kỹ Năng Thiết Yếu Biến Người Quản Lý Thành Nhà Lãnh Đạo

Niềm Tin Thông Minh - Kỹ Năng Thiết Yếu Biến Người Quản Lý Thành Nhà Lãnh Đạo ------------ Stephen M. R. Covey và Greg Link là đồng sáng lập tổ chức Covey Leadership Center. Dưới

Quản Trị Sự Thay Đổi (Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity) - PACE Books

Tác phẩm: “QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI” (Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity) Tác giả: Curtis Bateman; Marche Pleshette; Christi Phillips; Andy Cindrich Người dịch: Đỗ Thanh Mai PACE BOOKs phát hành | NXB

Sách - Nhà Lãnh Đạo Tương Lai - The Future Leader - Bìa mềm (Tái Bản 2023)

Cuốn sách Nhà lãnh đạo tương lai là những kết luận và gợi ý của Jacob dựa trên cuộc phỏng vấn 140 CEO này, đại diện cho 7 triệu người từ 35 ngành nghề và

Pháp Chế Trong Quản Lý

Để đáp ứng yêu cầu nghiên cứu và học tập của sinh viên, học viên thuộc các ngành Chính trị học, ngành Quản lý nhà nước, ngành Xây dựng Đảng và Chính quyền nhà nước,các

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy - 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy ------------ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh Các nhà quản lý làm công việc quản lý. Các nhà lãnh

LÃNH ĐẠO VỚI LÒNG TRẮC ẨN - Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter, Marissa Afton, Moses Mohan– NXB Thanh Niên – PACE

Lãnh đạo là công việc khó khăn. Làm thế nào bạn có thể cân bằng lòng trắc ẩn dành cho nhân viên của mình với sự hiệu quả trong việc hoàn thành công việc? Trong

Combo Nghệ Thuật Đặt Câu Hỏi Của Lãnh Đạo ( Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay + Sức Mạnh Của Việc Đặt Câu Hỏi Đúng ) Tặng Kèm Bookmark Tuyệt Đẹp

Bộ sách gồm 2 cuốn: 1. Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay Cuốn sách này đề cập đến việc tự đặt câu hỏi của lãnh đạo và nhân viên John C. Maxwell đã nhấn

Nhà Quản Lý Trao Quyền

Mã hàng 8935074135605 Tên Nhà Cung Cấp Cty Văn Hóa Văn Lang Tác giả Myles Downey, Ian Harrison Người Dịch Phạm Nguyên NXB Hồng Đức Năm XB 2024 Trọng lượng (gr) 268 Kích Thước Bao

Nhà Lãnh Đạo Tương Lai

Nhà Lãnh Đạo Tương Lai Quyển sách Nhà Lãnh Đạo Tương Lai là tập hợp những kiến thức và kinh nghiệm uyên thâm của những nhà tư tưởng hàng đầu đến từ nhiều lĩnh vực

Nghệ Thuật Lãnh Đạo Tận Tâm

Khi nói đến nghệ thuật, chúng ta có thể nghĩ tới sự sáng tạo, uyển chuyển, linh hoạt và vẻ đẹp của các đường nét. Chúng ta biết rằng người nghệ sĩ đã hoàn thành

Bộ sách Thăng tiến công sở - Lãnh đạo vươn xa (Gồm 4 cuốn) - Happy Live

THĂNG TIẾN CÔNG SỞ - LÃNH ĐẠO VƯƠN XA là bộ sách tổng hợp các bí quyết dành cho người đi làm với lộ trình nâng cấp bản thân trở thành nhân viên xuất sắc

Niềm Tin Thông Minh - Kỹ Năng Thiết Yếu Biến Người Quản Lý Thành Nhà Lãnh Đạo

Mã hàng 8935086857274 Tên Nhà Cung Cấp First News Tác giả Stephen M R Covey, Greg Link, Rebecca R Merrill Người Dịch Vương Bảo Long NXB Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh Năm XB

[Tiệm sách Einstein] COACHING - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng

Trong cuộc khảo sát của Liên đoàn Coaching Quốc tế với hơn 500 công ty lớn nhất tại Mỹ, những công ty có văn hóa Coaching mạnh mẽ sẽ có sự tham gia đóng góp

33 Chiến Lược Của Chiến Tranh

33 Chiến Lược Của Chiến Tranh Bao quát nhiều nền văn minh thế giới, tóm lược lịch sử hàng ngàn năm xung đột, tập hợp những nguyên tắc quân sự hiệu quả và thiên tài

Trạm Đọc | HBR - Cẩm Nang Doanh Nhân

Khởi nghiệp là một hành trình chứa đầy cơ hội và rủi ro. Và là một doanh nhân, bạn là người chịu trách nhiệm chính: hành động của bạn có thể tạo ra hoặc phá

Sách Bản Lĩnh CTO: Kế Hoạch 100 Ngày Trở Thành Giám Đốc Công Nghệ Xuất Sắc - Kiến Tạo CTO Đủ Tài - Tâm - Tầm

1. Thông tin chi tiết - Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Hồng Đức - Nhà Phát Hành: Công ty Cổ phần Sách BIZBooks - Năm Xuất Bản: 2023 - Tác Giả: Etienne De Bruin

CÁCH QUẢN TRỊ CỦA AMAZON (Working Backwards) - Colin Bryar, Bill Carr - Lê Hồng Vân dịch - (bìa mềm)

Với khởi đầu khiêm tốn như một công ty nhỏ bán sách trực tuyến, A, Inc hiện nay đã trở thành một công ty công nghệ đa quốc gia với hàng triệu nhân viên, là

Quản trị doanh nghiệp - Lý thuyết, nghiên cứu và thực hành

Cuốn Quản trị doanh nghiệp - Lý thuyết, nghiên cứu và thực hành gồm nội dung sau: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Bằng sự bao phủ các hệ thống, qui trình và phương pháp tách rời

Lãnh Đạo Dung Hợp (How to Be an Inclusive Leader) - Jennifer Brown - PACE Books

LÃNH ĐẠO MINH TRIẾT (Conscious Leadership) “Cuốn sách này tích hợp rõ ràng cả thế giới cá nhân lẫn thế giới kinh doanh, vạch ra một con đường tiến về phía trước mà mỗi chúng

Abraham Lincoln - Nhà Lãnh Đạo Thế Kỷ (HNB)

Abraham Lincoln - Nhà Lãnh Đạo Thế Kỷ “Abraham Lincoln là vị Tổng thống vĩ đại nhất nước Mỹ, là người xóa tan chế độ nô lệ hàng trăm năm, người sống hết mình vì

Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng (Kĩ Năng Trở Thành Người Lãnh Đạo Thành Công)

Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng Nếu sự bận rộn khiến bạn đã quên mất cách kiên nhẫn thì có lẽ đã đến lúc bạn học cách không quyết định vội vàng trong

Business Coaching: Xây dựng đế chế kinh doanh từ con số 0

Thoạt nhìn, có phải bạn đang nghĩ đây hoàn toàn là một cuốn sách kể lể về những câu chuyện của những nhà lãnh đạo và doanh nghiệp của họ? Câu trả lời là hoàn

Dịch Vụ Vượt Mong Đợi

Cuốn sách dành cho tất cả những người đang làm trong ngành dịch vụ, nhà hàng. Thông qua hành trình vươn lên trở thành nhà hàng số 1 thế giới của Eleven Madison Park, tác

Sách - Giáo Trình Tâm Lý Học Quản Lý

Công ty phát hành: Trung tâm Kinh doanh xuất bản và phát hành sách Tác Giả: Nguyễn Hữu Thụ NSX - NXB: Đại học Quốc gia Hà Nội Ngôn Ngữ: Tiếng Việt Loại Sản Phẩm:

7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi - Bản Quyền

7 CÂU HỎI THẦN KỲ CỦA MỌI SẾP GIỎI: Nói ít đi, hỏi nhiều hơn và lãnh đạo hiệu quả hơn Tựa gốc: The Coaching Habit Tác giả: Michael Bungay Stanier -- 03 BÍ QUYẾT

Vị Giám Đốc Một Phút (Tái Bản)

Vị giám đốc một phút - Cuốn sách quản lý nổi tiếng nhất mọi thời đại Với hàng triệu bản được bán ra, "Vị giám đốc một phút" được xếp hạng là một trong những

Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng - Thay Đổi Phong Cách Lãnh Đạo Bằng Phương Pháp Coaching

THAY ĐỔI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO BẰNG PHƯƠNG PHÁP COACHING I. TÓM TẮT SÁCH Trong cuộc khảo sát của Liên đoàn Coaching Quốc tế với hơn 500 công ty lớn nhất tại Mỹ, những công

Lời Hứa

THÔNG TIN TÁC GIẢ: Damon Galgut sinh ngày 12 tháng 11 năm 1963, là một tiểu thuyết gia và nhà viết kịch người Nam Phi. Ông đã được trao giải thưởng Booker năm 2021 cho

Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari - FN98

Tác giả: Robin Sharma Ngày xuất bản: 2024 Kích thước: 14.5 x 20.5 cm Nhà xuất bản: NXB Tổng hợp TP.HCM Loại bìa: Bìa mềm Ngôn ngữ: Tiếng Việt Xuất xứ: Trong nước Số trang:

HÀNH ĐỘNG - Hành Trình Tạo Nên Những Thay Đổi Tích Cực

HÀNH ĐỘNG - Hành trình tạo nên những thay đổi tích cực Nếu thay đổi là điều khả dĩ, vậy tại sao chúng ta lại không cố gắng làm nhiều thứ hơn để có thể

Thói Quen Của Nhà Lãnh Đạo (*** Sách Bản Quyền ***)

Thói Quen Của Nhà Lãnh ĐạoCông Ty Phát Hành: Alpha Books (*** Sách Bản Quyền ***)------------ QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG - Đảm bảo 100% sách gốc bản quyền từ NXB - Quy cách đóng gói

Tứ thư lãnh đạo: Thuật lãnh đạo

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật

Cuốn Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay: Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari

Cuốn Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay: Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari không phải là một cuốn sách xa lạ, cuốn sách này là một trong những ấn

Combo Chiến Lược Đại Dương Xanh Và Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh

Combo Chiến Lược Đại Dương Xanh Và Cuộc Dịch Chuyển Đại Dương Xanh - Chiến Lược Đại Dương Xanh Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2017) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi

Doanh lợi: Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới?

Doanh lợi - Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới gồm 3 phần Phần I: Mở ra 10 năm tiếp theo của doanh nghiệp Phần II: Con đường tương lai -

Vị Giám Đốc Một Phút

Vị Giám Đốc Một Phút ------------ Vị Giám Đốc Một Phút

Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo - Kirkpatrick's Four Levels Of Training Evaluation

Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo - Kirkpatrick's Four Levels Of Training Evaluation Cuốn sách “ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO” được đánh giá là bản cập nhật kịp thời cho một mô hình đánh

Đánh giá & Thay đổi Văn hoá Tổ chức

Giới thiệu sách Đánh giá & Thay đổi Văn hoá Tổ chức Theo mô hình nổi tiếng của Cameron & Quinn Tại sao một số tổ chức thành công trong việc thay đổi văn hóa,

Sách Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài - First News - BẢN QUYỀN

Công ty phát hành: First News - Trí Việt Tác Giả: Brian Tracy Ngày phát hành: 2021 Số trang: 135 trang Kích thước: 14.5 x 20.5 cm Nhà xuất bản: NXB Tổng hợp TPHCM Ngôn

Blue Ocean Strategy - Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng) (Tái Bản)

Vậy Chiến lược Đại dương xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với chiến lược đại dương đỏ, tức là lối suy nghĩ truyền thống thông thường: - 1.

Giao Cho Bạn Một Cửa Hàng - Quản Lý Thế Này Mới Mau Giàu (Tái Bản 2024)

Mã hàng 8935074135698 Tên Nhà Cung Cấp Cty Văn Hóa Văn Lang Tác giả Đinh Triệu Lĩnh Người Dịch Khánh Linh NXB Thanh Hóa Năm XB 2024 Trọng lượng (gr) 320 Kích Thước Bao Bì

Càng kiên định càng thành công: 12 phẩm chất rèn luyện tâm trí vững vàng để hoàn thành xuất sắc mọi việc

Càng kiên định càng thành công: 12 phẩm chất rèn luyện tâm trí vững vàng để hoàn thành xuất sắc mọi việc. Cuốn sách “Càng Kiên Định Càng Thành Công” của Jim Rohn là cẩm

Lãnh Đạo Thực Hành _PACE

Lãnh Đạo Thực Hành Lãnh Đạo Thực Hành sẽ giúp bạn không chỉ dừng lại ở việc quản trị tốt mà quan trọng hơn là về chính bản thân bạn – bằng cách nào bạn

(Tái bản mới nhất) LÃNH ĐẠO TRẦM LẶNG - Thu Phục Nhân Tâm Và Chiến Thắng Các Trận Đấu - Carlo Ancelotti (bìa mềm)

LÃNH ĐẠO TRẦM LẶNG - Thu Phục Nhân Tâm Và Chiến Thắng Các Trận Đấu - Carlo Ancelotti (bìa mềm) - Giá bìa: 180.000đ Phong cách lãnh đạo trầm lặng của Carlo Ancelotti sẽ mang

Nhà Quản Lý Trao Quyền - Vanlangbooks

"Nhà Quản Lý Trao Quyền I. Giới Thiệu Sách Với tư cách là nhà quản lý hay leader, bạn nên đặt cho mình một mục tiêu để cho phép các thành viên và bản thân

Combo 4Q Hay Nhất Của Robin Sharma : Khám Phá Vận Mệnh - 7 Bước Đánh Thức Bản Thân + Trí Tuệ Gia Đình - Từ Vị Tu Sĩ Bán Đi Chiếc Ferrari + Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari (Tặng Kèm Bookmark Bamboo Books)

Sách : Khám Phá Vận Mệnh - 7 Bước Đánh Thức Bản Thân Khám phá vận mệnh là một cẩm nang tiên phong về phương pháp để biến những khao khát trong trái tim bạn

Nghệ thuật lãnh đạo Hồ Chí Minh ( bản in 2024)

Với mong muốn đi sâu nghiên cứu, làm rõ nét đặc sắc trên, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật xuất bản cuốn sách Nghệ thuật lãnh đạo Hồ Chí Minh của TS.

Sách - Lãnh Đạo Minh Triết - Conscious Leadership

Lãnh Đạo Minh Triết - Conscious Leadership John Mackey, Đồng sáng lập và CEO của Whole Foods Market, ông đã dẫn dắt chuỗi siêu thị chuyên về các sản phẩm hữu cơ trở thành công

Sách - Quản Trị Dự Án

Công ty phát hành: Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Văn hóa Hà Nội Tác Giả: TS. Đinh Bá Hùng Anh NSX - NXB: Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Ngôn Ngữ: Tiếng

TÔN TỬ BINH PHÁP - CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ KINH DOANH

Tri thức cổ điển cho thương trường hiện đại Trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, bạn cần phải vươn đến vị trí hàng đầu và chống lại những đối thủ đang

Triết Lý Lãnh Đạo Park Hang Seo

Thế kỷ XX là thời đại của phong cách lãnh đạo “thu hút”. Một chút bí ẩn, tài năng và khả năng khơi gợi cảm hứng mạnh mẽ chính là chuẩn mực đối với một

Sách - Thuận theo hoàn cảnh - không có một chiến lược phát triển vạn năng - Brian Levy

Thuận theo hoàn cảnh – Không có một chiến lược phát triển vạn năng” được viết bởi Brian Levy, một chuyên viên của Ngân hàng Thế giới với hàng chục năm kinh nghiệm thực tế

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Trang cuối