High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Intel.
Cuốn sách không chỉ là cẩm nang quản trị thực tiễn mà còn là tuyên ngôn mạnh mẽ về lãnh đạo, mang khả năng thay đổi cách chúng ta làm việc và tổ chức công việc.
Thông qua kinh nghiệm lãnh đạo tại một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, Grove đưa ra những nguyên tắc, phương pháp và chiến lược giúp nâng cao hiệu suất của cá nhân và tập thể.
Quản trị hướng đến hiệu suất
Ứng dụng các nguyên tắc trong quy trình sản xuất – nơi hiệu suất là ưu tiên hàng đầu – vào hoạt động điều hành doanh nghiệp.
Giúp nhà quản lý tối ưu quy trình làm việc và ra quyết định hiệu quả hơn.
Hiệu suất của nhà quản lý = hiệu suất của cả tổ chức
Công việc của bất kỳ tổ chức nào là nỗ lực tập thể chứ không phải của riêng một cá nhân.
Nguyên tắc vàng: Hiệu suất của nhà quản lý chính là hiệu suất của cả phòng ban hoặc bộ phận mà họ điều hành hoặc gây ảnh hưởng.
Tạo động lực để đội ngũ đạt phong độ đỉnh cao
Trả lời câu hỏi: Làm sao để nhân viên duy trì “phong độ xuất sắc nhất” như các vận động viên chuyên nghiệp?
Khích lệ từng thành viên phát huy tối đa năng lực, từ đó nâng cao hiệu suất chung của tổ chức.
Ngoài ra, cuốn sách còn đưa ra những hướng dẫn giúp mỗi cá nhân cải thiện sự nghiệp, đóng góp giá trị bền vững cho tổ chức trong thời kỳ biến động.
“Một cuốn cẩm nang về xây dựng tổ chức cho các nhà quản lý ở mọi cấp độ... Một tài liệu hướng dẫn cực kỳ có giá trị giúp bạn tổ chức công việc, chỉ đạo và phát triển nhân viên.” — The New York Times
“Cuốn sách đã đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình phong cách quản lý của tôi.” — Mark Zuckerberg,
“Một cuốn sách tuyệt vời... Những chỉ dẫn cơ bản của nó tạo thành nền tảng cho một phong cách quản lý hiệu quả cao.” — San Francisco Chronicle
“Một cuốn kinh thánh mà mọi doanh nhân và mọi nhà quản lý nên đọc.” — Bill Campbell, cựu CEO Intuit
️ Trích đoạn nổi bật
“Hiệu suất của người quản lý là hiệu suất của các đơn vị tổ chức dưới sự giám sát hoặc chịu ảnh hưởng của người đó.”
“Cách bạn quản lý thời gian của mình là khía cạnh quan trọng nhất để trở thành một tấm gương và nhà lãnh đạo.”
“Khi một người không làm được công việc, nguyên nhân chỉ có thể là không có năng lực hoặc không có động lực.”
Về tác giả Andrew S. Grove
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao không chỉ dành cho lãnh đạo mà cho bất kỳ ai muốn nâng cao hiệu suất làm việc, định hình phong cách quản lý và tạo ra tác động tích cực trong tổ chức.
• Tác giả của Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhóm sẽ hé lộ những bí mật của các nhóm vô cùng thành công và cung cấp cho các nhà lãnh đạo tương lai các công cụ để xây dựng một nền văn hóa gắn kết, năng động và truyền cảm hứng.
Văn hóa tuyệt vời đến từ đâu? Làm thế nào bạn có thể xây dựng và duy trì nó trong nhóm của mình hoặc củng cố một nền văn hóa cần sửa chữa?
Trong Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhóm, Daniel Coyle sẽ tiếp cận một số tổ chức thành công nhất trên thế giới – bao gồm Đội đặc nhiệm SEAL số 6, IDEO và San Antonio Spurs – qua đó tiết lộ những điều khiến họ trở nên nổi bật. Ông làm sáng tỏ quá trình xây dựng văn hóa bằng cách xác định ba kỹ năng chính tạo ra sự gắn kết và hợp tác, đồng thời giải thích cách các nhóm đa dạng học cách vận hành dựa trên một tư duy duy nhất. Dựa trên các ví dụ bao gồm từ nhà bán lẻ Internet Zappos đến đoàn hài kịch Upright Citizens Brigade đến một băng nhóm trộm đồ trang sức táo bạo, Coyle đưa ra các chiến lược cụ thể nhằm kích thích sự học hỏi, khơi gợi sự hợp tác, xây dựng lòng tin và thúc đẩy sự thay đổi theo hướng tích cực. Coyle khai thác những câu chuyện hữu ích về thất bại để minh họa những điều không nên làm, gỡ rối những cạm bẫy thường gặp và chia sẻ lời khuyên về việc cải tổ một nền văn hóa độc hại. Kết hợp khoa học tiên tiến hàng đầu, những hiểu biết thực tế từ các nhà lãnh đạo đẳng cấp thế giới và những ý tưởng thiết thực, Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhóm đưa ra một lộ trình để tạo ra một môi trường nơi sự đổi mới đơm hoa, các vấn đề được giải quyết và các kỳ vọng vượt quá mong đợi.
Văn hóa không phải là thứ bạn có – mà là thứ bạn làm. Khám phá sức mạnh văn hóa đội nhóm đặt quyền lực vàog tay bạn. Bất kể quy mô nhóm của bạn hay mục tiêu của bạn, cuốn sách này có thể dạy bạn các nguyên tắc tương tác văn hóa để biến đổi các cá nhân thành các nhóm có thể cùng nhau hoàn thành những điều tuyệt vời.
Cốt Lõi Về Lãnh Đạo: Phát Triển Phẩm Chất Lãnh Đạo Từ Lý Thuyết Đến Thực Hành ------------ CỐT LÕI VỀ LÃNH ĐẠO: PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT LÃNH ĐẠO TỪ LÝ THUYẾT ĐẾN THỰC HÀNH
Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố
Trải Nghiệm Nhân Viên ------------ Trải nghiệm Nhân viên là gì? Trong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy
Bộ sách gồm 5 cuốn: - Cẩm nang trở thành nhà quản lý xuất sắc - Nhà lãnh đạo đáng tin cậy - 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh - Cẩm
Combo sách hữu ích cho tất cả những nhà quản lý, doanh nhân, nhân viên điều hà những người có công việc liên quan đến công tác tuyển dụng. Giúp bạn sẽ từng bước học
Chiến Lược Nhân Sự Công ty phát hành: Thái Hà Ngày xuất bản: 08-2019 Kích thước: 15.5x24 cm Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 283 Nhà xuất bản : Công thương Cuốn sách này được
Quản Trị Nhân Sự Đúng ------------ Quản lý con người là phần khó khăn nhất đối với mỗi người lãnh đạo. Với xã hội luôn biến động như hiện nay, công việc đó còn trở
Tuyển dụng và sa thải là hai trong số những nhiệm vụ quan trọng và khó khăn nhất của nhà quản lý. Quyết định lựa chọn cá nhân nào và sa thải nhân viên nào
Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực Logistisc ở Việt Nam Tác Giả:: Nhiều tác giả NXB Dân Trí Ngôn Ngữ: Tiếng Việt Giá Bán: 238,000 VNĐ Kích Thước: 16x24cm Hình Thức: bìa mềm Số Trang:
7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi - Tái Bản Lần 3 ------------ Đôi nét về tác phẩm: Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia
OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài
Là người lãnh đạo, muốn quản lý thành công và hiệu quả, phải có niềm tin kiên định và phương pháp rõ ràng trong việc tuân thủ nguyên tắc quản lý. Mỗi khi nắm bắt
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể ------------ Lần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp ------------ FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT? Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường
100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp. Có đến
Công ty phát hành: Phụ Nữ Tác giả: Nguyễn Ngọc Sơn Nhà xuất bản: NXB Phụ Nữ Việt Nam Năm xuất bản: 18/4/2023 Kích thước: 13.5cm x 20.5cm Số trang: 223 trang Loại bìa: Bìa
Sách - PDCA: Tự động hóa doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo và nhân bản doanh nghiệp - Bizbooks Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản
Tác phẩm: “KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu” (Key Performance Indicators) Tác giả: David Parmenter | Dịch: Mai Chí Trung Cuốn sách trình bày một cách bài bản về KPI – công cụ
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới KểLần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm đậm tình
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể ------------ Lần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm
Combo sách dành cho các nhà lãnh đạo, giúp các sếp quản lý và tương tác với nhân viên một cách hiệu quả, đạt kết quả tốt trong việc. 1.7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của
“Kỷ luật thép" tôi luyện doanh nghiệp xuất sắc Điện thoại giờ đây đã gần như là một vật bất li thân đối với mỗi người trên thế giới. Vào khoảng nửa đầu năm 2018,
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải *Tái bản và Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam hiệu đính nội dung Có rất nhiều chủ đề mà các nhà lãnh đạo không thể đối thoại
Tuyển dụng và sa thải là hai trong số những nhiệm vụ quan trọng và khó khăn nhất của nhà quản lý. Quyết định lựa chọn cá nhân nào và sa thải nhân viên nào
Phẩm chất lãnh đạo nằm sâu tiềm ẩn trong mỗi con người chúng ta, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Thật vậy, chính điều
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải (Tái Bản 2023) Có rất nhiều chủ đề mà các nhà lãnh đạo không thể đối thoại thoải mái với nhân viên, chẳng hạn như: thời trang, việc
Kỷ nguyên số với trí tuệ nhân tạo, người máy và các công nghệ trao đổi dữ liệu giữa không gian ảo và môi trường thực đã và đang cắt giảm công việc của con
Ngày nay, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là một lĩnh vực đặc thù của ngành nhân sự nữa, mà đã trở thành nền tảng cơ bản của mọi công ty. Bất kỳ một nhà
MÔ TẢ SẢN PHẨM : Cuốn sách này nhằm mục đích đưa người đọc tiến nhanh tới những mẫu hình mới của chức năng Quản trị nguồn nhân lực ( QTNNL) trong khi không mất
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, việc xây dựng và điều hành một doanh nghiệp cũng giống như xây một ngôi nhà - nền móng vững mới xây dựng được tầng cao. Thay
Doanh nghiệp muốn ngày càng phát triển phồn thịnh, yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất chính là con người. Con người nắm vận mệnh của doanh nghiệp, có thể tạo ra tất cả
Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp ------------ FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT? Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường
Thông tin chi tiết Mã hàng 8936066699372 Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books Tác giả Trần Lôi Người Dịch Nguyễn Tú Quyên NXB Dân Trí Năm XB 2024 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr)
Đồng sáng lập tập đoàn HP - Bill Hewlett nói rằng: “Công việc của người quản trị nhân lực là giúp nâng cao chất lượng điều hành, quản lý.” Trong kinh doanh, không một yếu
Quản lý nguồn nhân lực không chỉ là công việc của bộ phận quản lý nguồn nhân lực mà còn là trách nhiệm của tất cả các nhà quản lý. Người quản lý của
Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất ------------ TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động
Giải Pháp Đặc Biệt Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Và Phát Triển Hệ Thống Khách Hàng Cho Các Doanh Nghiệp Việt Nam ------------ Phần lớn các Doanh nghiệp Việt Nam đang rơi vào
Bộ sách gồm 5 cuốn: - FUTUREPROOF - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp - Đổi mới từ cốt lõi, thay đổi để dẫn đầu - Thuật lãnh đạo khởi nghiệp
Tác giả: Ryuichiro Nakao Nhà xuất bản: NXB Kinh tế Quốc dân Năm xuất bản: 2019 Số trang: 312 Giới thiệu sách: Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI cách
Nội dung cuốn sách được biên soạn tập trung vào những vấn đề cơ bản về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực logistisc ở Việt Nam và các kinh nghiệm quốc tế. Sách
Nội dung cuốn sách 100X Business Workforce: Đội ngũ nhân sự 10X xây dựng doanh nghiệp 100X Cuốn sách chia thành 9 phần, mỗi phần tập trung vào một khía cạnh khác nhau của quá
Cuốn sách Nâng tầm - 5 Bước chuyển mình cho doanh nghiệp của bạn truyền tải nhận định chuẩn xác về điều kiện cần để thúc đẩy tổ chức vươn tới tăng trưởng tuyệt đối
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
Lần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm đậm tình người đã đi theo họ cùng năm tháng suốt cuộc
I.GIỚI THIỆU Có rất nhiều doanh nhân vĩ đại, những người sáng lập, xây dựng, điều hành những công ty hàng đầu thế giới với doanh thu cả trăm tỷ đô-la Mỹ, những công ty
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao Giới thiệu cuốn sách High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu
KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực
TÁC GIẢ: Sylvia Ann Hewlett Dịch giả: Bùi Thị Thu THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 169.000 Kích thước: 13x19 Số trang: 307 Mã EAN: 8936066699518 NXB liên kết: NXB Dân Trí Sách do Công
Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố
HBR On Talent - Biến Nhân Sự Tiềm Năng Thành Tài Năng Thu hút những nhân tài hàng đầu đến với doanh nghiệp không phải là chuyện dễ dàng. Ngược lại, thật đáng buồn khi
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu OKR là một trong những xu hướng quản trị mục tiêu mới và hiệu quả trong doanh nghiệp. Vậy OKR là gì? Tại sao
Quản Trị Nhân Sự Đúng ------------ Quản lý con người là phần khó khăn nhất đối với mỗi người lãnh đạo. Với xã hội luôn biến động như hiện nay, công việc đó còn trở
Combo 2 Cuốn Quản Lí Công Việc Hiểu Quả Hay- KPI Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả + MBO Phương Pháp Quản Lý Mục Tiêu Và Đánh Giá Nhân Sự Hiệu Quả 1/KPI
Nhân viên ơi, tại sao ghét tôi? Giải quyết những khúc mắc “nguy hiểm” giữa sếp và nhân viên, đồng thời cung cấp các phương pháp lãnh đạo và quản lý vô cùng độc đáo
TÁC GIẢ: Kazuyuki Inoue Dịch giả: Minh Châu THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 149.000 Kích thước: 13x20,5 Số trang: 260 Mã EAN: 8936066695244 NXB liên kết: NXB THANH NIÊN Sách do Công ty TNHH
Sách - Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong
Tại sao ta cứ vùng vẫy trong đại dương Đỏ chật chội đông đúc? Làm thế nào để đến một đại dương Xanh mới mẻ "dễ thở" hơn? Khoảng một thập kỷ trở lại đây,
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi ------------ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả
Trang đầu 2 3 4 5 6 Trang cuối