CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC: Tuyển dụng và phát triển nhân lực dựa trên sở trường
Tựa gốc: Strengths-Based Recruitment and Development
Bạn có bao giờ lâm vào trường hợp phải nói đi nói lại cùng một vấn đề cho một nhân viên… và chẳng có gì thay đổi? Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao lại như vậy? Vấn đề không phải bởi người đó lười biếng hay cứng đầu không chịu thay đổi, mà vì những thứ họ không giỏi vốn cũng không phải là ưu thế bẩm sinh hay điều họ thực sự quan tâm, và vì vậy họ luôn phải đánh vật với chúng. Tất nhiên, nếu cứ cố cắn răng tiếp tục giúp họ khắc phục các sở đoản đó thì bạn cũng nhận lại phần nào kết quả đấy; song thời gian và công sức đó nếu được dành để phát triển các sở trường của họ thành những lợi thế tốt nhất thì đáng công hơn rất nhiều.
Bản chất của triết lý sở trường là hiểu được những gì tạo nên kết quả xuất sắc và cứ thế phát huy, song song với việc tìm hiểu cách để khắc phục những trở ngại. Peter Drucker nói thế này: “Đào tạo một người từ kém thành trung bình mất công sức hơn nhiều so với đào tạo một người từ giỏi thành xuất sắc”.
Tập trung đào tạo với mục tiêu khắc phục sở đoản vừa là việc khó khăn vừa là việc làm nhân viên mất tinh thần, bởi cố gắng thay đổi một điều không thể thay đổi chỉ khiến họ càng thêm nhụt chí. Ngược lại, nhận diện và chủ động phát triển các sở trường là cách tiếp cận có tiềm năng cho ra kết quả xuất sắc và gắn kết nhân viên cao nhất.
Vậy thì đào tạo theo sở trường bao gồm những gì? Nó gồm hai yếu tố quan trọng: Thứ nhất, hiểu được các nguyên lý đào tạo theo sở trường – rằng kết quả xuất sắc đến từ việc tận dụng sở trường một cách hiệu quả chứ không phải khắc phục các sở đoản; thứ hai, biết phải làm gì. Cụ thể là:
.
Việc áp dụng đào tạo dựa trên sở trường sẽ mang lại một số lợi ích rõ rệt cho nhân viên của tổ chức. Họ hiểu được những gì thúc đẩy hiệu quả công việc của mình, và qua đó có thể tập trung phát triển chúng để làm việc tốt hơn nữa. Nhân viên cũng được truyền thêm động lực vì cách tiếp cận này chú trọng vào những điểm tích cực, đồng thời nó cũng giúp họ xác định chính xác những tiềm năng nào có thể phát triển thành năng lực xuất sắc, và từ đó khiến họ tăng thêm lòng tự tin. Ngoài ra, điều này cũng mang lại cho nhân viên sự thích thú vì họ được tạo cơ hội để phát triển bản thân.
Dựa trên những lợi ích này, tổ chức cũng được hưởng lợi vì hiệu quả hoạt động tổng thể được cải thiện, nhân viên biết nhận trách nhiệm về hiệu quả công việc và mức độ gắn bó của nhân viên với tổ chức cũng được cải thiện.
Đào tạo và quản lý hiệu quả công việc dựa trên sở trường là một cách tiếp cận gần gũi và xác thực. Nó thừa nhận rằng không ai trong chúng ta là hoàn hảo, và nó cũng không dùng từ ngữ hoa mỹ để che đi những điểm khiếm khuyết. Chúng ta có “nhược điểm” hoặc “sở đoản”, chứ không phải là “điểm cần phát triển thêm” hay “khoảng cách năng lực”. Cách tiếp cận này cũng thực tế hơn, bởi nó cố gắng nhìn nhận mọi người theo đúng bản chất con người của họ. Và vì thế mọi người đều thấy cách tiếp cận này thật tuyệt vời!
.
CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC của tác giả Sally Bibb được coi là cuốn sổ tay cho các nhà lãnh đạo, những người làm nhân sự, cũng như mọi nhân viên có mong muốn tạo ra sự khác biệt tích cực đem đến những thay đổi ý nghĩa trong tổ chức. Ngay bây giờ, hãy biến doanh nghiệp của bạn trở thành nơi mà tất cả mọi người làm việc hiệu quả và mãn nguyện trong sự nghiệp lẫn đời sống cá nhân!
Nếu muốn sở hữu một doanh nghiệp bền vững với những nhân viên hạnh phúc, chỉ cần bạn quyết tâm xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản thì cuốn sách này sẽ
Đồng sáng lập tập đoàn HP - Bill Hewlett nói rằng: “Công việc của người quản trị nhân lực là giúp nâng cao chất lượng điều hành, quản lý.” Trong kinh doanh, không một yếu
“QUẢN THÌ NGUỒN NHÂN LỰC" LÀ MỘT CUỐN SÁCH KẾT HỢP ĐƯỢC ƯU ĐIỂM CỦA HAI TÁC GIẢI MỘT CHUYÊN GIA TƯ VẤN NHÂN LỰC VÀ MỘT NHÀ NGHIÊN CỨU TRẺ TUỔI TÀI NĂNG, ĐÃ
Chu Hồng y và Qihoo 360 Tủ sách Doanh nhân hàng đầu châu Á giới thiệu về các doanh nhân hàng đầu châu Á trong các lĩnh vực kinh doanh của thời đại mới 4.0
Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố
“QUẢN THÌ NGUỒN NHÂN LỰC" LÀ MỘT CUỐN SÁCH KẾT HỢP ĐƯỢC ƯU ĐIỂM CỦA HAI TÁC GIẢI MỘT CHUYÊN GIA TƯ VẤN NHÂN LỰC VÀ MỘT NHÀ NGHIÊN CỨU TRẺ TUỔI TÀI NĂNG, ĐÃ
HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm
"Đỉnh cao của lãnh đạo là lãnh đạo chính bản thân mình", đây là quan điểm được TS Tô Nhật đúc rút. Cuốn sách được tác giả chia làm 2 phần, phần 1: Rèn luyện
Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất ------------ TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động
OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài
Sách: KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP Cuốn sách là một hướng dẫn toàn diện về cách quản lý đội ngũ nhân sự theo mô hình “đường cong học tập chữ S” do
Textbook - Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Mới Quản trị nguồn nhân lực là thành phần quan trọng trong sứ mệnh chung của bất kỳ doanh nghiệp nào nhằm mang đến giá trị
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo ------------ Siêu lãnh đạo là gì? Siêu lãnh đạo là người được nhân viên xem như hình mẫu quan trọng trong cả sự nghiệp, thậm chí
BIZBOOKS - Sách Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo: Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn ------------------------------------------------ THÔNG TIN SÁCH: - NĂM XUẤT BẢN 2021 - NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức
Từ xa xưa, nhiều danh nhân đã được biết đến qua những câu nói vĩ đại của mình. Quản trị cũng vậy. Trước khi những lý thuyết quản trị đầu tiên ra đời thì đã
12 Phương Pháp Khích Lệ Nhân Viên Tiền Không Làm Được Là người quản lí doanh nghiệp, chúng ta nên hiểu rằng, chỉ có phát huy được sở trường và ưu thế của nhân viên
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Lần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm đậm tình
TÁC GIẢ: Kaoru Terashita Dịch giả: Lại Minh Tâm THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 149.000 Kích thước: 13x19 Số trang: 219 Mã EAN: 8936066690423 NXB liên kết: NXB Thanh Niên Sách do Công ty
Sách - Giải Pháp Đặc Biệt Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Và Phát Triển Hệ Thống Khách Hàng Cho Các Doanh Nghiệp VN Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Nhiều Tác
GIỚI THIỆU SÁCH Cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của tác giả Jacob Morga – Chuyên gia huấn luyện nhân sự sẽ chia
“Quản trị nguồn nhân lực" là một cuốn sách kết hợp được ưu điểm của hai tác giải một chuyên gia tư vấn nhân lực và một nhà nghiên cứu trẻ tuổi tài năng, đã
Trong hầu hết các tình huống thực tế, nhà lãnh đạo luôn ở vào thế lưỡng nan. Nếu quá áp đặt, đội nhóm sẽ miễn cưỡng thực thi mà thiếu sự linh hoạt, chủ động;
TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động lực chính là điểm khác biệt giữa trạng
Sách Quản Trị Nguồn Nhân Lực Logistisc ở Việt Nam Tác Giả:: Nhiều tác giả NXB Dân Trí Ngôn Ngữ: Tiếng Việt Giá Bán: 238,000 VNĐ Kích Thước: 16x24cm Hình Thức: bìa mềm Số Trang:
Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị nhân sự hiện đang là xu hướng được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng. Những năm sắp tới được dự báo sẽ chứng kiến sự bùng nổ
Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong nhóm học
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, nơi tốc độ và hiệu quả là yếu tố then chốt, Nhân sự Thực chiến chính là cuốn sách dành cho những ai muốn thành công trong việc
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp ------------ FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT? Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường
Trí tuệ quỷ cốc tử (nghệ thuật đối nhân xử thế)
Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả, Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa Bạn có bao giờ mệt mỏi khi đi làm, cảm thấy bản thân không thể phát huy toàn bộ năng
Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc
1. CHINH PHỤC MỤC TIÊU Người nào cũng có những mục tiêu lớn lao của cuộc đời, nhưng không phải ai cũng biết cách để hiện thực hoá chúng. Brian Tracy, tác giả cuốn sách
Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Bản Mới) “QUẢN THÌ NGUỒN NHÂN LỰC" LÀ MỘT CUỐN SÁCH KẾT HỢP ĐƯỢC ƯU ĐIỂM CỦA HAI TÁC GIẢI MỘT CHUYÊN GIA TƯ VẤN NHÂN LỰC VÀ MỘT NHÀ
Trải nghiệm Nhân viên là gì? Trong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy tăng trưởng bằng cách liên
HBR On Talent - Biến Nhân Sự Tiềm Năng Thành Tài Năng Thu hút những nhân tài hàng đầu đến với doanh nghiệp không phải là chuyện dễ dàng. Ngược lại, thật đáng buồn khi
Công ty phát hành: 1980 Books Nhà xuất bản: NXB Lao Động Năm xuất bản: 2019 Số trang: 300 Giới thiệu sách: “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan
Từ Nhân Viên Giỏi Đến Vị Sếp Tài Ba Nhiều người biết lợi ích của việc tìm kiếm một nhà tài trợ - một người vượt ra ngoài sự hướng dẫn truyền thống để hợp
100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp. Có đến
TÁC GIẢ: Deborah Ancona, Henrik Bresman Dịch giả: Quang Thiệu THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 189.000 Kích thước: 13x20.5 Số trang: 339 Mã EAN: 8 936066 698269 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách
6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ(Everyone Deserves A Great Manager: The 6 Critical Practices For Leading A Team) Tác giả: Scott Jeffrey Miller | Todd Davis | Victoria Roos Olsson Biên
Kevin Kruse biết hai điều về lãnh đạo mà hầu hết mọi người đều không tin: Thứ nhất, lãnh đạo là một siêu năng lực. Thứ hai, gần như tất cả những gì chúng ta
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi ------------ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả
Từ Nhân Viên Giỏi Đến Vị Sếp Tài Ba Nhiều người biết lợi ích của việc tìm kiếm một nhà tài trợ - một người vượt ra ngoài sự hướng dẫn truyền thống để hợp
Sách - Quản trị nguồn nhân lực Tác giả PGS.TS. LƯU THỊ MINH NGỌC, TS. TẠ HUY HÙNG (Đồng chủ biên) Nhà xuất bản NXB Đại Học Quốc Gia Hà Nội Ngày xuất bản 2024
Sách OJT - Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào
Tác giả: Nhiều tác giả Nhà xuất bản: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Năm xuất bản: 2020 Số trang: 404 Giới thiệu sách:
Người lao động muốn biết và cần biết công việc của mình có được trân trọng hay không. Bày tỏ lòng biết ơn đúng cách với nhân viên là phương thức đơn giản nhất, nhanh
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi ------------ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả
Đào Tạo Nhân Sự Từ A Tới Z- Cuốn Sách Giúp Quản Lí Nhân Sự Hiệu Quả, Nâng Cao Hiệu Suất Công Việc Nếu bạn cần một bản đồ, chỉ đường dẫn lối đến với
Nghệ Thuật Quản Lý Nhân Sự Là người lãnh đạo, muốn quản lý thành công và hiệu quả, phải có niềm tin kiên định và phương pháp rõ ràng trong việc tuân thủ nguyên tắc
KPI - Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả (Tái bản) Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được
1. The Productivity Project - Siêu Năng Suất Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : Alphabooks. Tác giả : Chris Bailey. Kích thước : 16 x 24 cm.
Cá nhân hiệu suất, tổ chức hiệu quả chia sẻ về những phương pháp, cách thức và nhân vật cũng như mô hình điển hình trong việc phát triển bản thân và xây dựng tổ
1. Công thức Phân loại - Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài "Cuốn sách này cung cấp một cách tiếp cận toàn diện và thực tiễn
Nội dung sách gồm 11 chương. Ngoại trừ chương 1 mang tính tổng quan, nội dung còn lại chia thành 3 phần theo các nhóm chức năng của quản trị nguồn nhân lực. Các chương
Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố
Kế toán quản trị là bộ phận không thể tách rời hệ thống kế toán của doanh nghiệp. Nó cung cấp những thông tin đặc biệt quan trọng cho các cấp quản trị khác nhau
Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và lập ngân sách chi phí. Nhưng nếu giống như nhiều
Quản lý con người là phần khó khăn nhất đối với mỗi người lãnh đạo. Với xã hội luôn biến động như hiện nay, công việc đó còn trở nên khó khăn hơn. Quản trị
KẾ HOẠCH KHI MUA TRỌN BỘ SÁCH CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ OKR + OJT 1. Cuốn sách: OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Quả cho bạn
Trang đầu 2 3 4 5 6 Trang cuối